Книга или автор
Книга недоступна
111 баек для руководителей

111 баек для руководителей

111 баек для руководителей
3,7
49 читателей оценили
160 печ. страниц
2012 год
0+
Оцените книгу

О книге

В изящной занимательной форме изложены ключевые вопросы эффективного руководства и лидерства. Описаны сто одиннадцать ситуаций (мифы, притчи, были и т. д.), имеющих отношение к становлению успешного руководителя. К каждой ситуации дан соответствующий комментарий в виде краткого психологического анализа, указана область применения.

Издание предназначено для действующих руководителей всех уровней, заинтересованных в личностном и профессиональном росте, а также для всех, кто хочет ими стать.

Читайте онлайн полную версию книги «111 баек для руководителей» автора Лидия Кудряшова на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «111 баек для руководителей» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Дата написания: 2012

Год издания: 2012

ISBN (EAN): 9785459015690

Объем: 288.1 тыс. знаков

Купить книгу

Отзывы на книгу «111 баек для руководителей»

  1. my_spa...@mail.ru
    my_spa...@mail.ru
    Оценил книгу

    Интересные истории со смыслом, это когда хочется переключится от серьёзной информации, но не хочется уходить в чтение книг по другому направлению. Я книгу не дочитала: душа жаждет большего и более серьезного

  2. sh...@mail.ru
    sh...@mail.ru
    Оценил книгу

    Очень хорошая книга, легко читается, хорошо и умно написана, живые и интересные примеры...Можно и посмеяться и подумать, и получить практические, полезные советы.

  1. Комментарий. «Драма разыгрывается не во внешнем мире. Внешний мир нейтрален, драма и рок живут внутри человека» (Андре Моруа).
    25 сентября 2013
  2. Полагаю, что корни любви людей к историям, байкам, сказкам, мифам и анекдотам – в подсознательной вере, что мир фантазии, полета воображения, удивительных событий и волшебства раскрепостит личность, позволит отойти от обыденности, стать чуточку мудрее, опытнее и лучше.
    17 января 2014
  3. Мораль. Когда нет рациональных причин для обоснования интуитивного отказа, придумай процедуру, которая заставит оппонента признать собственную несостоятельность.
    27 декабря 2014