«Управляя волшебством. 10 здравых стратегий лидерства» читать онлайн книгу 📙 автора Ли Кокерелл на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Зарубежная деловая литература
  3. ⭐️Ли Кокерелл
  4. 📚«Управляя волшебством. 10 здравых стратегий лидерства»
Управляя волшебством. 10 здравых стратегий лидерства

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Недоступна

Премиум

3.62 
(8 оценок)

Управляя волшебством. 10 здравых стратегий лидерства

259 печатных страниц

Время чтения ≈ 7ч

2014 год

16+

Эта книга недоступна.

 Узнать, почему
О книге

Будущее принадлежит компаниям, лидеры которых знают, как привлечь, развить и удержать молодых, энергичных, креативных работников. Времена меняются, и, если вы не сможете приспособиться к переменам, люди от вас начнут уходить. Но если вы воспользуетесь разумными стратегиями и принципами, о которых говорилось в этой книге, я гарантирую, что ваши люди ответят вам верностью и прекрасной работой, а прибыль вашей компании будет расти на глазах.

Ли Кокерелл

Ли Кокерелл, бывший вице-президент компании Walt Disney World® Resort, предлагает читателю стратегии эффективного лидерства, которые можно с успехом использовать не только в построении личной карьеры, но и формировании успешной деловой культуры компании.

читайте онлайн полную версию книги «Управляя волшебством. 10 здравых стратегий лидерства» автора Ли Кокерелл на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Управляя волшебством. 10 здравых стратегий лидерства» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2008
Объем: 
466617
Год издания: 
2014
ISBN (EAN): 
9785389088733
Переводчик: 
Татьяна Новикова
Время на чтение: 
7 ч.
Правообладатель
2 299 книг

lad...@gmail.com

Оценил книгу

оч. полезная книга. но не ля всех.
8 декабря 2015

Поделиться

Одно из величайших заблуждений, связанных с лидерством, заключается в том, что это врожденный дар и обучить ему нельзя. Люди полагают, что лидерами рождаются, а не становятся. Еще одно заблуждение в том, что лидерство – это синоним титула, должности и размера зарплаты. Это не так. Лидерство – это не просто роль, это ответственность. Большая ответственность. Быть лидером – значит делать то, что должно быть сделано, тогда, когда это должно быть сделано, так, как это должно быть сделано, нравится это вам или нет, и нравится это им или нет. Лидер делает именно то, что нужно, пробуждая в подчиненных и коллегах их лучшие качества.
15 декабря 2017

Поделиться

Идея заключалась в достижении идеального уровня лидерства путем распространения ответственности и авторитета в организации. Мы понимали, что лидерство необходимо на всех уровнях – от садовников и уборщиков до руководителей высшего звена.
21 октября 2017

Поделиться

Товары и услуги легко можно повторить. Если конкурентное преимущество вашей компании основывается только на товарах и услугах, вы серьезно рискуете. Но если оно основано на товарах, услугах и качественном сервисе, то это реальное конкурентное преимущество, превзойти которое очень сложно. А добиться качественного сервиса можно очень просто – нужно создать в компании культуру внимания, уважения и ориентации на людей. Заботьтесь о своих людях, и они позаботятся о вашем бизнесе – не потому, что должны, а потому что им самим этого захочется.
21 октября 2017

Поделиться

Переводчик

Другие книги переводчика