Цитаты из книг автора «Крис Бэйли»

Я считаю, что это правило также применимо к продуктивности: выполнение очень небольшого количества задач способно обеспечить львиную долю результатов.

Намерение и осознанный подход к исполнению — две стороны одной медали

Лора Вандеркам, автор «Я знаю, как она это делает» (I Know How She Does It) и «Книги о потерянном времени»[3], подтверждает, что ведение журнала учета времени является чрезвычайно полезным инструментом, чтобы составить карту фактического использования времени.

Основное: трудно найти человека, который не хотел бы повысить свою продуктивность и добиться в жизни позитивных изменений. Но на практике достичь этих целей очень непросто. Нужно поддерживать свою мотивацию в течение значительного времени, а для этого нужно, чтобы цель повышения продуктивности соответствовала вашим глубинным ценностям.

Как следует из одного исследования, идеальная продолжительность перерывов для поддержания продуктивности — 17 минут на каждые 52 минуты работы.

Если я в течение дня ловил себя на том, что меня что-то продолжает беспокоить, то приходилось напоминать себе, что я уже запланировал время, чтобы беспокоиться по данному поводу позже, а если возникал какой-либо новый повод для беспокойства, я добавлял его к тому же списку отложенных беспокойств.

В конце каждого дня и недели эксперимента я задавал себе одни и те же три вопроса: Сколько энергии и внимания у меня осталось? Насколько легко я отвлекался? Удалось ли мне выполнить намеченное?

Техника Pomodoro: техника, предложенная Франческо Чирилло в 1980-х гг., простой и очень эффективный метод управления временем. Время делится на отрезки, состоящие из 25 минут работы и пятиминутного перерыва. Каждый такой отрезок условно называется «помидор». После четырех «помидоров» вы делаете перерыв на 15 минут или больше.

Сон является одним из лучших и простейших способов конвертации времени в энергию.

У воды и медитации много общего: простота, чистота и эффективность.