Цитаты из книги «Канбан и точно вовремя на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте»

Система канбан — один из методов управления, используемых в рамках производственной системы Toyota (нашего способа делать вещи). Канбан нельзя рассматривать вне контекста. Попытка скопировать эту систему без учета всех факторов, способствующих ее успеху, к нему не приве

: «Почему происходят эти потери?» И тогда вы очень скоро найдете способы улучшения, которых добиваетесь

другие начальники будут, конечно, знать, что эту минуту он простаивает без дела. Од

научился каждый. Это — первый шаг к повышению эффективности.

предотвращающие перепроизводство, и встроить в оборудование ограничители, исключающие возможность выпуска избыточной продукции.

перепроизводством». Из всех разновидностей расточительности эту мы считаем самой худшей.

определенно способствует прогрессу или увеличивает добавленную ценность.

ак хата раку. Кто-то когда-то сказал, что работать означает делать тех, кто вас окружает (хата), счастливыми (раку).

Только потому, что кто-то произвел слишком много, возникнет потребность в неограниченном объеме работы и дополнительном персонале.

информация передается по цепочке всем предшествующим операциям, и каждый процесс автоматически узнает, когда и сколько деталей и материалов он должен произвести.