Цитаты из книг автора «Коллектив авторов»

Эротика – это когда смотришь, и тебе нравится, а порнография – это когда смотришь, и тебе хочется…

Улыбнись! Улыбка – это вторая вещь, за которую я люблю твои губы.

Когда ты рядом со мной, мой смысл наполняется жизнью.

Спи, мой зайчик, сладко-сладко, Я хочу к тебе в кроватку. В ту, в которой ты лежишь, Я хочу тебя малыш!

Красивая женщина как хорошая книга – всегда потрепанная.

Перси Барневик, бывший директор-распорядитель Asea Brown Boveri (АВВ), считает благом три «противоречия в стратегии своей компании: «Мы хотим одновременно быть локальными и глобальными, большими и маленькими, радикально децентрализованными и централизованными в отношении отчетности и контроля. Если мы разрешим эти противоречия, мы действительно создадим организационное преимущество»

«как самые умные компании используют конфликт, чтобы оставаться впереди других»[207], избегая сбалансированности и промежуточных положений и культивируя сохранение творческого напряжения.

«Если вы не знаете куда идти, то совершенно не важно, как вы попадете туда».

менеджеры должны четко определить, какие издержки надо сокращать, для достижения каких целей надо уменьшать число сотрудников, как различать организационный «жирок», который надо согнать, и организационные «мускулы», которые компания должна сохранить и даже упрочить для обеспечения будущего роста.

На практике разработка и реализация стратегии — очень сложная задача, получающая сигналы с рынка и от конкретной внешней среды и ведущая к адаптации различных направлений действий. Образно говоря, стратегия бизнеса — это не одна веревка, а кабель, сплетенный из множества самых различных веревочек (маркетинговая стратегия, производственная стратегия, технологическая стратегия, организационная стратегия, стратегия публичных отношений и т.д.).