Перси Барневик, бывший директор-распорядитель Asea Brown Boveri (АВВ), считает благом три «противоречия в стратегии своей компании: «Мы хотим одновременно быть локальными и глобальными, большими и маленькими, радикально децентрализованными и централизованными в отношении отчетности и контроля. Если мы разрешим эти противоречия, мы действительно создадим организационное преимущество»