Книга или автор
Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост

Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост

Премиум
Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост
4,8
6 читателей оценили
388 печ. страниц
2015 год
12+
Оцените книгу

О книге

На примере компаний из разных отраслей авторы книги К. М. Кристенсен и М. И. Рейнор показывают, что постоянный прибыльный рост можно обеспечить за счет инновационных «подрывных» проектов и сделать процесс внедрения инноваций вполне предсказуемым. Чтобы достичь успеха при создании нового растущего бизнеса, руководитель должен хорошо овладеть теорией и по мере превращения идеи "подрывного" продукта в бизнес-план, продумывать каждое свое решение и действовать в соответствии с условиями, в которых компания реализует свою стратегию. В каждой главе авторы излагают теорию, призванную помочь руководителям принимать решения, ключевые для успеха инновационного бизнеса.

Книга предназначена для менеджеров, предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов.

Читайте онлайн полную версию книги «Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост» автора Клейтона Кристенсен на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Переводчик: Е. Калинина

Дата написания: 2003

Год издания: 2015

ISBN (EAN): 9785961432596

Дата поступления: 20 сентября 2018

Объем: 699.2 тыс. знаков

Купить книгу

  1. нижние сектора рынка и выработать нацеленную на них «подрывную» стратегию.
    21 июля 2020
  2. искать возможность конкурировать с отсутствием потребления. Когда ваши целевые потребители готовы купить недорогие простые продукты, так как альтернативой для них является отсутствие продукта вообще, очень легко применить все технические приемы, которые вы изучали на курсах по маркетингу. Это не потребует крупных капиталовложений.
    21 июля 2020
  3. Никогда не соглашайтесь на стратегию, направленную на потребителей и рынки, привлекательные для сильных конкурентов. Пока не найдена точка опоры для «подрывной стратегии», снова и снова возвращайтесь к обсуждению стратегических планов: остановитесь только тогда, когда найдете возможность, которую ваши конкуренты проигнорируют или от которой они легко откажутся. В этом случае они сами помогут вам прийти к победе.
    21 июля 2020

Книги, похожие на «Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост»

Все

По жанру, теме или стилю автора