«Сильные лидеры нарушают правила» читать онлайн книгу 📙 автора Кевина Круза на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Кадровый менеджмент
  3. ⭐️Кевин Круз
  4. 📚«Сильные лидеры нарушают правила»
Сильные лидеры нарушают правила

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

5 
(5 оценок)

Сильные лидеры нарушают правила

200 печатных страниц

2020 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Лидеры, которые не боятся несоответствия шаблонным представлениям о руководителях, добиваются гораздо большего, чем те, кто ограничен рамками паттернов. Автор уверен: не стоит опасаться быть более открытым, дружелюбным и даже уязвимым. Надо лишь знать, как и когда следует проявлять свои человеческие качества. Кевин Круз рассказывает о современных подходах к лидерству, полезных навыках и принципах, которые помогут вам стать настоящим сильным руководителем, способным сплотить и увлечь за собой команду ради достижения больших целей.

Главная задача этой книги – научить вас, как быть и начальником, с которым хотят работать все, и результативным сотрудником, которого мечтает иметь в своей команде любой гендиректор. Без надрыва, стрессов и бесконечного сидения в офисе.

В книге много практических советов о том, как эффективно взаимодействовать с сотрудниками, правильно организовывать свое время, избегать распространенных ошибок и укреплять авторитет.

читайте онлайн полную версию книги «Сильные лидеры нарушают правила» автора Кевин Круз на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Сильные лидеры нарушают правила» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 1 января 2019Объем: 360481
Год издания: 2020
ISBN (EAN): 9785961431049
Переводчик: Е. Деревянко
Время на чтение: 6 ч.
Правообладатель
1 921 книга

Поделиться

Успешная предпринимательница Сай Уэйкман занимается исследованиями и консалтингом в области эмоциональных переживаний на работе. В своей книге «Лидерство, основанное на реальности» (Reality-Based Leadership) она рекомендует «работать с теми, кто готов работать». Имеются в виду лучшие сотрудники, которые каждый день приходят на работу воодушевленными, проявляют инициативу, предлагают решения и показывают самую высокую продуктивность. По оценке Уэйкман, к этой категории относятся примерно 20% работников, и задача руководителя — сохранять их (иными словами, удерживать), поскольку это самые перспективные люди организации.
4 мая 2021

Поделиться

Недавно Atlassian — компания, создающая программные продукты для увеличения производительности труда, — опубликовала данные, полученные в ходе серии экспериментов в Microsoft, Калифорнийском университете и других научных центрах. Вот несколько важнейших удивительных фактов. Безрезультатные совещания отнимают в среднем 31 час рабочего времени ежемесячно.
4 мая 2021

Поделиться

Подлинный секрет тайм-менеджмента состоит в том, что время как таковое не имеет к нему ни малейшего отношения. В действительности все дело в энергии и концентрации внимания. У каждого из нас в сутках ровно 1440 минут.
4 мая 2021

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика