Подумайте о еженедельных 15-минутных встречах тет-а-тет с каждым из членов вашего коллектива. Проводите их по постоянному графику, чтобы и вы, и ваши коллеги могли рассчитывать на регулярность коммуникации. Если у вас больше десятка прямых подчиненных, встречайтесь с каждым раз в две недели. Объясните людям, что с появлением дополнительных регулярных встреч вы сокращаете ежедневный «прием сотрудников» до одного часа. Не забудьте оформить нововведения как заботу о совершенствовании коммуникаций и развитии потенциала сотрудников.
- Главная
- Зарубежная деловая литература
- ⭐️Кевин Круз
- 📚«Сильные лидеры нарушают правила»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Недоступна
Премиум
4.83
(6 оценок)
Сильные лидеры нарушают правила
200 печатных страниц
Время чтения ≈ 6ч
2020 год
12+
Эта книга недоступна.
Узнать, почемуО книге
Лидеры, которые не боятся несоответствия шаблонным представлениям о руководителях, добиваются гораздо большего, чем те, кто ограничен рамками паттернов. Автор уверен: не стоит опасаться быть более открытым, дружелюбным и даже уязвимым. Надо лишь знать, как и когда следует проявлять свои человеческие качества. Кевин Круз рассказывает о современных подходах к лидерству, полезных навыках и принципах, которые помогут вам стать настоящим сильным руководителем, способным сплотить и увлечь за собой команду ради достижения больших целей.
Главная задача этой книги – научить вас, как быть и начальником, с которым хотят работать все, и результативным сотрудником, которого мечтает иметь в своей команде любой гендиректор. Без надрыва, стрессов и бесконечного сидения в офисе.
В книге много практических советов о том, как эффективно взаимодействовать с сотрудниками, правильно организовывать свое время, избегать распространенных ошибок и укреплять авторитет.
читайте онлайн полную версию книги «Сильные лидеры нарушают правила» автора Кевин Круз на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Сильные лидеры нарушают правила» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Дата написания:
- 1 января 2019
- Объем:
- 360481
- Год издания:
- 2020
- ISBN (EAN):
- 9785961431049
- Переводчик:
- Е. Деревянко
- Время на чтение:
- 6 ч.
Поделиться
Во-вторых, изучите материалы сайта LEADx (www.leadx.org). Они помогут вам применять новые идеи на работе и дома.
Успешная предпринимательница Сай Уэйкман занимается исследованиями и консалтингом в области эмоциональных переживаний на работе. В своей книге «Лидерство, основанное на реальности» (Reality-Based Leadership) она рекомендует «работать с теми, кто готов работать». Имеются в виду лучшие сотрудники, которые каждый день приходят на работу воодушевленными, проявляют инициативу, предлагают решения и показывают самую высокую продуктивность. По оценке Уэйкман, к этой категории относятся примерно 20% работников, и задача руководителя — сохранять их (иными словами, удерживать), поскольку это самые перспективные люди организации.
Автор книги
Переводчик
Другие книги переводчика
О проекте
О подписке
Другие проекты