Цитаты из книги «Подай идею»

Слишком много агрессии (вкратце): Причина: другая сторона не сразу принимает вашу идею. Реакция: вы занимаете оборонительную позицию и начинаете повторять свои соображения, не слушая собеседника. Последствия: собеседник закрывается или переходит в оборону. Решение: всегда проявляйте интерес к мнению вашего слушателя. Не игнорируйте его доводы и сомнения. Попытайтесь увидеть ситуацию с его точки зрения и помогите ему понять вашу.

Слишком много конкретики (вкратце): Причина: вы не до конца понимаете свой ключевой замысел и боитесь, что другие тоже его не поймут. Реакция: вы прорабатываете дизайн слишком детально. Последствия: вам начинают задавать неправильные вопросы. Решение: обсуждайте абстрактную идею на абстрактном уровне.

Экстраверсия Экстраверт берет энергию из окружающего мира. Он любит находиться среди людей и не скрывает от них свои мысли и эмоции. Ему очень важно мнение окружающих, и он любит сотрудничать. Сначала делает, потом думает. Воспринимает информацию буквально. Хочет участвовать. Активно вовлекается в решение проблем. Легко отвлекается. Интроверсия У интровертов есть свой внутренний источник энергии. Им практически не нужна внешняя мотивация, чтобы мозг заработал и начал производить различные идеи и концепции. Они прежде пытаются понять, что происходит вокруг, а потом уже складывают об этом мнение. Сначала думают, потом говорят. Вначале думает, потом делает. Читает между строк. Любит наблюдать и учиться. Анализирует проблему, прежде чем решить ее. Очень сосредоточен.

Четыре шага к постановке четких, простых, понятных целей

Идеи должны мгновенно захватывать людей и заставлять их задать себе вопрос: «Ну почему не я это придумал?» Такая реакция свидетельствует не только о понимании, но и о принятии идеи и возникшем желании воплотить ее в жизнь.

Абстрактные цели можно использовать в сочетании с конкретными, измеримыми промежуточными целями, подсказывающими участникам процесса возможную интерпретацию абстрактных понятий.

Все цели можно поделить на две категории: решение проблемы и использование возможности.

Мышление и чувство: способы обработки информации

Причина: ваша презентация пролетает мимо цели, так как вы считаете, что все разделяют вашу точку зрения. Реакция: идея не нравится.Последствия: вашу идею отклоняют. Решение: помните, с кем имеете дело. Подумайте, что для этого человека важнее всего. Выстраивайте презентацию, исходя из этого.

Творческим людям часто приходится работать в команде и идти к общей цели — реализации проекта, оправдывающего ожидания клиента (а также их собственные).