Цитаты из книги «Подай идею»

Вы также можете использовать концептуальные метафоры, то есть объяснять информацию из одной области, обращаясь к понятиям из другой.

Поместить себя и собеседника в одно контекстное поле также можно, используя понятные всем слова. При этом полное описание вашей идеи давать не нужно.

Девяносто процентов — люди, десять процентов — идея

Поддерживают ли они мою цель? Поймут ли они мою идею? Понравится ли она им? Соответствует ли моя идея стратегии и целям компании/отдела? Почему / почему нет? Что от них потребуется (бюджет, время, признание)? Могут ли они мне это предоставить? Какие будут последствия, если мою идею примут (риски, преимущества)? Какие будут последствия, если мою идею не примут (риски, преимущества)?

Когда возникает необходимость в презентации идеи?

Ключевой вопрос: какую проблему должна решить моя идея?

Вот важные вопросы, которые задает себе большинство людей: Какова цель этого замысла? Я с ней согласен? Понимаю ли я этот замысел? Он мне нравится или нет? Чего от меня хотят (финансовых или временных вложений, согласия)? Готов ли я предоставить это? Каковы будут последствия моих действий, если я соглашусь (преимущества, риски)? Каковы будут последствия моих действий, если я откажусь?

Решение: всегда проводите тщательное исследование рынка. Вы должны знать обо всем, что связано с вашей идеей.

Закончите тем, с чего начали Круговая композиция — отличный метод для слайд-шоу. Начните с истории, объясните идею, расскажите, что потребуется для ее реализации; затем вернитесь к своей истории и поясните, как благодаря вашей идее она закончилась хеппи-эндом.

Пример на уровне продукта: Долгосрочная цель — сформировать онлайн-сообщество велолюбителей, где можно делиться историями и фотографиями. Среднесрочная цель — организовать сообщество на основе подписчиков блога. Краткосрочная цель — завести блог о велосипедах.