Наблюдая за людьми, постоянно использующими в работе эти принципы, мы выявили общую схему их работы:
Они видят потребности, цели и проблемы других.
Они прилагают усилия, чтобы помочь другим.
Они понимают свое воздействие на результаты других и берут на себя ответственность за это.
Пятую сферу использования можно обобщенно назвать личностным ростом и развитием. Отказ от шор повышает качество жизни в целом: мы начинаем больше думать о других, объективнее оцениваем себя, появляется надежда на будущее и способность что-то изменить в настоящем. И поэтому книга очень популярна у личных тренеров, консультантов и даже терапевтов.
Существует особый тип измены себе, характерный почти для всех. Эта измена себе касается собственно цели того, для чего нас приняли на работу: сосредоточенности на помощи организации и ее сотрудникам в достижении результатов. Ключ к решению большинства проблем с людьми, влияющими на компанию, — понять, как решить эту важнейшую задачу.
И все дело в том, что они не понимают, насколько умнее становятся умные сотрудники, насколько более обученными оказываются обученные, насколько больше трудолюбия демонстрируют трудолюбивые, когда в каждом видят человека — и когда они видят людей в других.
Те, кто начинает запуск трансформаций с пересмотра типа мышления, имеют в четыре раза больше шансов преуспеть, чем те, кто сосредоточен только на смене поведения.
Действия, идущие вразрез с тем, что, как мне кажется, я должен сделать для другого, называются изменой самому себе.
Когда я изменяю себе, вижу весь мир так, что это оправдывает мою измену.