Читайте и слушайте
169 000 книг и 11 000 аудиокниг

Открытое мышление

4,5
42 читателя оценили
250 печ. страниц
2017 год
Оцените книгу

О книге

Эта книга посвящена различиям между закрытым мышлением, направленным на себя, и открытым, включающим в орбиту других. Она поможет вам стать более открытыми в работе, руководстве другими и жизни в целом. С ее помощью вы сможете создать более инновационные и готовые к сотрудничеству команды и организации.

Развитие открытого мышления – это шаг на пути к тому, чтобы научиться видеть не только себя.

На русском языке публикуется впервые.

Подробная информация

Переводчик: Александра Коробейникова

Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер

Дата написания: 2016

Год издания: 2017

ISBN (EAN): 9785001007067

Объем: 225.7 тыс. знаков

ID: 185521

Отзывы на книгу

  1. EugeneSprytny
    Оценил книгу

    Книга небольшая. Но, по правде говоря, суть текста можно было бы описать и в брошюре, и даже на одной странице, а может быть даже в одном абзаце. Всё остальное это в основном примеры (среди них есть довольно необычные и впечатляющие) и детализированные разъяснения. Суть же в том, что авторы из Института Арбингера призывают к переформатированию мышления (как отдельных людей, так и организаций) с заботы о внутренних интересах на интересы внешние, что включает в себя постановку целей, направленных на улучшение коллектива/общества. Ответственность, небезразличие, удовлетворение потребностей других людей – это и есть открытое мышление. Возможно перевод термина не совсем корректный, в оригинале Outward Mindset, а это, скорее, что-то вроде внешненаправленного мышления. Но, независимо от этого, книга полезна для всех, кто интересуется современными социальными тенденциями, изменениями в культуре организаций и в личном образе жизни.

  2. MaratGareev
    Оценил книгу

    Можно было уложить книгу в статью. Основная идея в том, что организации и люди с открытым мышлением в целом успешнее. Открытость мышления определяется способностью видеть потребности, цели и проблемы окружающих (коллег, руководителей, клиентов, подчиненных) и действовать в соответствии с ними. Может использоваться как одна из практик в организациях будущего .

  3. ser...@barbatko.com
    Оценил книгу

    Институт Арбингера как всегда на высоте и подтверждает, что мышление, а вернее тип мышления ( открытый вместо закрытого) определяет поведение приводящее к великолепным результатам в работе( примеры из книги про ford, медицину, ИТ, полицию и тд), личной жизни( примеры из книги про отца, брата, родителей и домашние дела и тп). Масса примеров из книги показывает, что в любых аспектах жизни тип мышления не определяется конкретными поступками( примеры из книги про детское питание и группу захвата, вьетнамской женщины в больнице и диетолога) , а позволяет создавать поступки определяющие поведение и результаты. Желаю себе и Вам открытого мышления, вытекающего поведения и ожидаемых результатов!

  1. Хорошие руководители обладают достаточной скромностью, чтобы видеть не только себя, и понимают истинные качества и способности подчиненных. Они не делают вид, что все знают. Напротив, создают среду, которая поощряет сотрудников брать инициативу и искать ответы на актуальные вопросы, касающиеся их организации.
    1 января 2018
  2. Открытое мышление не делает людей мягкими — оно делает их умными.
    24 июля 2017
  3. Если смотреть шире, идеи не заставят себя ждать, поскольку они тесно связаны с истиной: другие — это люди, а не объекты.
    6 июня 2017
Похожие книги
Все

Мы думаем, что эти книги тоже могут быть вам интересны