Цитата из книги «Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем»

Организация должна осознать, понять на опыте и принять тот факт, что ресурсы ограничены, и в таких условиях необходимо сравнивать относительную стоимость каждой из возможностей. Решив работать над одним из проектов, компания должна осознанно отказаться от другого. Цена одного проекта — это упущенная выгода, связанная с отказом от другого.