Цитаты из книг автора «Франклин Хедоури»

Поддерживающий стиль родственен стилю, ориентированному на человека, а инструментальный – стилю, ориентированному на работу или на задачу.

1. Четкое разъясняйте ожидаемые результаты. 2. Поддерживайте людей, играйте роль наставника, устраняйте барьеры на пути к цели. 3. Направляйте людей на достижение цели. 4. Пробуждайте у подчиненных потребности, которые вы способны удовлетворить. 5. После достижения цели удовлетворите потребности подчиненного.

данный подход – попытка объяснить влияние поведения лидера на мотивацию, удовлетворенность и эффективность подчиненных.

Термин «средство – цель» соотносится с такими понятиями теории ожиданий, как «усилия – результаты»; «результаты – вознаграждение» и «воспринимаемая подчиненным ценность вознаграждения»

подход соответствия целей и средств, который также подчеркивает, что стиль лидерства должен зависеть от ситуации.

Подход соответствия целей и средств Митчела и Хауза

Ситуативный подход Фидлера – отличный способ подчеркнуть важность взаимодействия лидера, его последователей и ситуации.

Варьирование эффективного стиля лидерства в зависимости от ситуации

наименее предпочтительного сотрудника (НПС)

три фактора, влияющих на эффективность лидера. 1. Взаимоотношения «лидер – член группы»