Краткое содержание «45 татуировок менеджера»

4,4
251 читатель оценил
16 печ. страниц
2019 год
Оцените книгу

О книге

Этот текст – сокращенная версия книги «45 татуировок менеджера». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.

45 татуировок – это авторский опыт, 45 выводов, сделанных Максимом Батыревым на основе своих жизненных историй. Он подробно знакомит читателя с правилами ведения бизнеса, рассказывает об эффективных способах управления персоналом, взаимодействиях с коллегами, приводит в примеры случаи из жизни. В книге приведены реальные истории, как вести дела и выбирать стратегию развития, чтобы добиться успеха, истории лидерства, неудачного и удачного опыта руководства. Если вы хотите стать менеджером, познакомьтесь с данной книгой. В ней описан личный путь к успеху Максима Батырева. Книга о правилах менеджмента, которые прошли проверку на эффективность в реальной жизни. Они практичны, результативны, конкретны. Произведение будет полезно широкому кругу читателей: от тех, кто только начинает карьерный путь, до руководящего звена.

Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги «45 татуировок менеджера»

Читайте онлайн полную версию книги «Краткое содержание «45 татуировок менеджера»» автора Евгении Чупиной на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Краткое содержание «45 татуировок менеджера»» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Год издания: 2019

Дата поступления: 18 января 2019

Объем: 29.7 тыс. знаков

Входит в серию

  1. Правило самураев гласит: «Если не знаешь, что делать, – делай шаг вперед». Это хорошее наставление для менеджера. Когда нет сил и хочется все бросить, делайте шаг вперед.
    31 марта 2019
  2. Время важнее качества. Эта татуировка говорит, что бизнес не терпит промедления. Победа чаще достается тому, кто рискнул и оказался первым, а не тому, кто тщательно продумал детали и подготовил площадку для взлета. «Кривые», продуманные не до конца проекты можно исправить по ходу. Вам придется извиняться перед клиентами, но быть впереди всех – жизненно необходимо. Это поднимает вас на пьедестал. Вы или заняли первое место, или проиграли. Другого варианта нет.
    31 марта 2019
  3. Принимайте важные решения, берите ответственность, предлагайте новые идеи, бросайте вызовы, становитесь примером и источником вдохновения для персонала. Заявляйте, что вы готовы сделать, и идите до конца.
    26 марта 2019
Похожие книги
Все

Мы думаем, что эти книги тоже могут быть вам интересны