Цитаты из книг автора «Елена Тихомирова»

Когда e-learning проект начинается, очень важно подобрать команду, которая сможет его развивать и поддерживать. Наиболее частая ошибка — пытаться совместить несколько специалистов в одном человеке. Кто нужен для качественного e-learning-проекта?

в России нет учебных заведений, которые бы готовили специалистов по e-learning

Если вы решили работать с подрядчиком по созданию курса, нужно:

вам все равно стоит взять педагогического дизайнера, который может создавать курсы самостоятельно. Он будет не только координировать работу с подрядчиком, но и обновлять курс. Он же должен обеспечить передачу подрядчику задачи обучения и сделать так, чтобы подрядчик спроектировал именно тот курс, который решит вашу задачу.

К разработке курса подрядчика стоит привлекать, когда:

Едва ли не самый важный критерий выбора — служба поддержки

обязать прочитать книгу Джули Дирксен «Искусство обучать»;

Как развивать e-learning-команду:

Если вы хотите запустить e-learning быстро — ищите специалистов с опытом не менее двух лет, а руководитель проекта должен иметь опыт не менее пяти лет. Вам нужны люди, которые точно будут знать, что и как им предстоит делать и как.

При запуске e-learning есть лишь один шанс. В других проектах можно сказать: давайте попробуем и, если пойдет, выделим в самостоятельное направление и найдем отдельного человека, а в нашем случае все ровно наоборот: пока не появится человек, который с самого начала будет отвечать за проект, лучше и не начинать. Цена ошибки — снижение мотивации сотрудников и дискредитация самого проекта,