Книга или автор
Сам себе MBA. Самообразование на 100%

Сам себе MBA. Самообразование на 100%

Сам себе MBA. Самообразование на 100%
4,0
786 читателей оценили
431 печ. страниц
2012 год
12+
Оцените книгу

О книге

Обучение по программе МВА – дорогостоящее удовольствие и не всегда оправданное вложение средств. Даже самые престижные бизнес-школы, вроде Гарвардской или Уортонской, предлагают устаревшие, шаблонные программы, которые научат вас скорее мастерству создания слайдов в PowerPoint и бесполезным финансовым моделям, чем работающим методам управления бизнесом.

Джош Кауфман уверен: вы добьетесь больших результатов (и сэкономите сотни и даже тысячи долларов), если займетесь самообразованием. В своей книге он излагает основы предпринимательства, маркетинга, продаж, финансового менеджмента, объясняет ключевые понятия в области проектирования систем и личностной психологии.

Из многочисленных теорий и концепций автор отбирает наиболее ценные идеи и подает их в форме простых и запоминающихся ментальных моделей, которые могут быть применены для решения любых бизнес-задач.

Читайте онлайн полную версию книги «Сам себе MBA. Самообразование на 100%» автора Джоша Кауфмана на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Сам себе MBA. Самообразование на 100%» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Переводчики: Павел Миронов, Анна Логинова, Светлана Кицюк

Дата написания: 2010

Год издания: 2012

ISBN (EAN): 9785001006107

Объем: 777.4 тыс. знаков

Купить книгу

  1. Cooperman
    Cooperman
    Оценил книгу
    "Ты отдал 150 штук за образование, которое запросто мог получить в любой библиотеке, заплатив полтора бакса за абонемент"
    к/ф "Умница Уилл Хантинг"

    У меня, как и у любого человека, который отучился на юридическом, есть одна маленькая слабость. Слабость к хорошо структурированным и четко систематизированным материалам. В свете того факта, что отечественная правовая доктрина явно не страдает от лаконичности, то в перед глазами до сих пор стоят унылые вечера перед семинарами, когда ты пытался из пятидесяти страничных параграфов (этих памятников словоблудию) выудить хоть какую-то толику полезной информации, дабы предстать во всеоружии перед преподавателем.

    Книга Кауфмана - это просто бальзам на душу таким же страдальцам, как я. На скольки-то-там-страницах автор излагает основные принципы и механизмы функционирования бизнеса. При этом его главный посыл - для того, чтобы запустить успешный бизнес, не надо тратить свое время и деньги на бизнес-школы - поначалу воспринимается довольно враждебно. Мол, сам бизнес-школу не закончил, да и в компании, входящей в Fortune 50, не продержался и полутора лет, а уже собрался учить других уму-разуму. Но затем ты понимаешь, что автор проделал просто колоссальную работу над собой, проглотив сотни полезных книг, и теперь делится полученными знаниями за каких-то там 20 баксов. И, знаете, это просто здорово. Я всегда по-особенному любил и уважал самоучек. Они - это квинтэссенция реализованной на практике тяги к знаниям.

    Ключевой особенностью книги является то, что она практически не содержит никаких полезных идей на предмет того, как запустить успешный бизнес. Но! Идеи сами будут рождаться у вас в голове по мере прочтения. Все потому, что она раскрывает принципы. А зная принципы, методику ты будешь подбирать уже сам.

  2. Bit
    Bit
    Оценил книгу

    Автор книги, Джош Кауфман, пропагандирует в жизни ту же идею, о которой говорил Мэтт Деймон в роли Уилла из моего любимого фильма "Умница Уилл Хантинг":

    "Ты отдал 150 штук за образование, которое запросто мог получить в любой библиотеке, заплатив полтора бакса за абонимент".

    Джош Кауфман даже создал сайт, где рассказывает о книжках, с которыми стоит ознакомиться в целях самообразования.
    Эта книга является результатом всей проштудированной им бизнес литературы, где он в кратце рассказывает о разных аспектах бизнеса и саморазвития.
    Написана простым языком и в приятном формате - в виде небольших глав на 1-2 страницы, каждая из которых раскрывают суть какой-нибудь одного вопроса и начинается с цитаты.
    В конце приведен список книг с его сайта для углубленного изучения вопросов.

  3. DmitryKuriakov
    DmitryKuriakov
    Оценил книгу

    Эта одна из первых прочитанных мною книг по бизнесу, которая получила самый низкий бал. Даже 7 лет назад (примерно), когда количество бизнес-литературы у меня было не так велико, даже тогда эта книга выглядела для меня абсолютно бессмысленной. У меня с того времени сохранился небольшой отзыв, который я здесь и применю, так как попытка перечитать (зачем-то) книгу не увенчалась успехом. Так что рецензия будет основываться на семилетнем впечатлении.
    Наверно самая поверхностная книга, которую я когда-либо читал из бизнес-литературы. Исходя из этого, трудно понять, во-первых, откуда у неё столько положительных отзывов и во-вторых, на кого собственно ориентирована книга? Тем, кто уже прочитал в своей жизни пару десятков основных книг по разнообразным направлениям бизнеса (маркетинг, организационное управление, HR, финансы и пр.) и/или прослушал несколько лекций в университете, эта книга покажется пустой. Поэтому единственно на кого может быть ориентирована эта книга, это первый курс ВУЗа. При этом желательно читать её в самый первый день начала занятий. Тогда, возможно, книга облегчит понимание курсов экономики, маркетинга, менеджмента и так далее. Однако по мне, так ничего страшного не случится, если эта книга так и останется непрочитанной.
    В дополнение к этому старому отзыву могу добавить, что книга разделена на несколько глав, где каждая глава, это одно из направлений бизнеса (маркетинг, менеджмент, финансы и пр.). В принципе, и тогда и сейчас, я не спорю с самим содержание книги. Претензии у меня главным образом к форме подачи или к книге в целом. Вот возьмём главу посвящённую маркетингу. Автор пишет много разумного, упоминает фиолетовую корову Година и как бы на этом и заканчивает. Т.е. автор не упоминает о стратегии (Майкл Портер), рекламе и анализе её эффективности (а также о продвижении в целом), ценообразовании, сегментировании и пр. Т.е. автор предлагает очень и очень поверхностный обзор тем. Что-то из серии, продавайте качественные товары, осуществляется идеальный сервис, и будьте фиолетовой коровой, т.е. выделяйтесь. Быстро. Качественно. Недорого. Но в реальности-то такого не бывает. Так что намного лучше потратить время и прочитать по одной книге (стандартный кирпич на 800 страниц) по каждому направлению. Это даст комплексный взгляд, а не журнальный анализ темы финансы. И это главная, кстати, проблема. Из-за журнального характера книги, она совершенно не запоминается. Один из читателей предложил использовать её в качестве настольной книги и открывать ее, когда возникнет необходимость. Но это же просто смешно. Держать поверхностную книгу о бизнесе на столе, это всё равно, что держать стопку пустых листов. Она никогда не понадобится, никогда не вспомнится.
    P.S. У кого хороший английский, тем я рекомендую хорошую альтернативу в виде книги «Understanding Business» by William G. Nickels

  1. Любой успешный бизнес (1) создает или доставляет какую-то ценность, (2) в которой нуждаются люди, (3) по цене, какую они согласны платить, (4) способом, лучше всего удовлетворяющим их потребностям и ожиданиям, (5) при этом ценность приносит своим владельцам доход, достаточный для того, чтобы продолжать заниматься этим делом.
    29 мая 2017
  2. Любой успешный бизнес (1) создает или доставляет какую-то ценность, (2) в которой нуждаются люди, (3) по цене, какую они согласны платить, (4) способом, лучше всего удовлетворяющим их потребностям и ожиданиям, (5) при этом ценность приносит своим владельцам доход, достаточный для того, чтобы продолжать заниматься этим делом.
    2 декабря 2012
  3. По сути, любой бизнес — это совокупность пяти взаимозависимых компонентов[10]: Создание ценности. Выяснение, что нужно потребителю, и создание этого. Маркетинг. Привлечение внимания потребителя и формирование спроса на то, что вы производите. Сбыт. Превращение потенциальных покупателей в реальных. Доставка ценности. Выполнение обещаний, данных потребителю, и контроль качества продукта или услуги. Управление финансами. Способность получать доход, достаточный для того, чтобы дальнейшее функционирование было целесообразным.
    5 октября 2017

Автор

Другие книги автора