Цитаты из книги «Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом» Джона Уитмора📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 32
БЕЗ ПРОМЕЖУТОЧНЫХ ЦЕЛЕЙ НЕ ОБОЙТИСЬ
13 ноября 2018

Поделиться

такой вопрос действительно вынуждает игрока следить за мячом, спортсмен не сможет ответить, пока не начнет смотреть как следует; игроку придется основательно сосредоточиться, чтобы дать ответ, поскольку нужна более качественная информация; от игрока требуется не оценка, но описание, т.е. такой вопрос не побуждает к самокритике и не наносит ущерба самоуважению; тренер обеспечивает себе обратную связь: он может проверить ответ игрока и убедиться, внимательно ли тот следил за мячом.
13 ноября 2018

Поделиться

«В какую сторону вращается мяч, когда летит к тебе?»; «На какой высоте он находится, когда перелетает через сетку?»; «Вращается ли он быстрее или медленнее после отскока — в этот раз, каждый раз?»; «На каком расстоянии от противника находится мяч, когда ты замечаешь, в каком направлении он закручен?».
13 ноября 2018

Поделиться

Дайана Уитмор: «Использование психосинтеза в консультациях»
18 мая 2018

Поделиться

Я привожу тот сценарий, который предпочитаю использовать сам, но советую вам разыгрывать его спонтанно и без подготовки, когда момент покажется вам подходящим. Так он прозвучит более достоверно
18 мая 2018

Поделиться

Эмоциональный интеллект охватывает пять сфер: знание собственных эмоций (самоосознанность), управление своими эмоциями, самомотивация, понимание чужих эмоций и выстраивание отношений.
18 мая 2018

Поделиться

Небольшое число людей, чьи навыки дополняют друг друга, разделяющих общую цель, стремление к конкретному результату и методы совместной работы, за которую они несут взаимную ответственность.
16 мая 2018

Поделиться

Коучинг обеспечивает личный контроль. Первопричина стресса на рабочем месте — недостаток личного контроля.
15 мая 2018

Поделиться

ваша цель на работе? К какому сроку вы хотите ее достичь? В самой глубине души — чего вы на самом деле хотите от вашей работы? Если ваша цель чересчур далека от нынешней вашей ситуации, наметьте какие-то вехи на пути к ней. Какой первый шаг кажется вам наиболее уместным и посильным?
15 мая 2018

Поделиться

РЕАЛЬНОСТЬ В какой мере ситуация находится у вас под контролем? (Зачастую подопечные с большим трудом понимают, что все в конечном счете зависит только от их выбора. Психология жертвы берет верх, человек оплакивает свое бессилие.) Что для вас хуже всего в вашей работе (помимо мелких ежедневных разочарований)? Чем вызвана ваша неудовлетворенность?
15 мая 2018

Поделиться

1
...
...
37