Цитаты из книги «Постигая Agile»

Наш наивысший приоритет — это удовлетворение заказчика при помощи частых и непрерывных поставок ценного для него программного обеспечения. Мы принимаем изменения в требованиях даже на поздних этапах реализации проекта. Agile-процессы позволяют использовать изменения для повышения конкурентоспособности продукта.Мы стремимся поставлять полностью рабочее программное обеспечение каждые несколько недель, в крайнем случае — каждые несколько месяцев. Чем чаще, тем лучше.Наиболее эффективный и действенный способ передачи информации — это встреча членов команды разработки ПО.Представители бизнеса и команда разработки должны работать над проектом вместе.Проекты строятся вокруг мотивированных людей. Создайте для них подходящую окружающую среду, снабдите всем необходимым и доверьте сделать свою работу.Рабочее программное обеспечение — это главная мера прогресса проекта.Гибкие процессы способствуют непрерывному развитию. Спонсоры, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать постоянный темп работы в течение неопределенного срока.Постоянное внимание к техническому совершенству и качественной архитектуре способствует гибкости.Простота — это искусство не делать лишней работы.Лучшая архитектура, требования и дизайн создаются в самоорганизующихся командах. Команда постоянно ищет способы стать более эффективной путем настройки и коррекции своих действи

делать с сегодняшнего дня и до следующей встречи? Какие препятствия есть на моем пути

Встреча длится не больше 15 минут, поэтому все члены команды должны приходить вовремя. Каждый из них отвечает на три вопроса: что я сделал с момента прошлой встречи? Что буду

le. Для Джоанны понятие Agile означало «способность проекта изменяться», основной набор методов, сосредоточенных на достижении цели.

le. Для Джоанны понятие Agile означало «способность проекта изменяться», основной набор методов, сосредоточенных на достижении цели

«Манифест гибкой разработки программного обеспечения»). Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану

поддерживать и расширять. и это помогает

мировоззрение помогает членам команды делиться друг с другом информацией и на основании этих данных самим принимать важные решения по проекту, не полагаясь только на менеджера

методы и методологии охватывают все области традиционного программирования, включая управление проектами, дизайн и архитектуру ПО, а также оптимизацию процессов. Все методы и методологии состоят из процедур

Agile — это набор методов и методологий