Оцените книгу

О книге

Эта книга рассказывает о самых популярных agile-подходах – Scrum, XP (экстремальное программирование), Lean (бережливое программирование) и Канбан. Она познакомит вас с методами, работающими в повседневной жизни, а также с базовыми ценностями и принципами, которые помогут вашей команде полностью изменить свой подход к работе над проектами. Вы начнете лучше разбираться в конкретных agile-подходах и сможете сразу внедрить их на практике. А главное, вы поймете, как превратить группу сотрудников, добавляющих в свою работу Agile, в настоящую команду, которая действительно улучшает способ создания продукта и добивается выдающихся результатов.

На русском языке публикуется впервые.

Читайте онлайн полную версию книги «Постигая Agile» автора Дженнифер Грин на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Постигая Agile» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Переводчик: Светлана Пасерба

Дата написания: 2015

Год издания: 2017

ISBN (EAN): 9785001006145

Объем: 894.6 тыс. знаков

Отзывы на книгу «Постигая Agile»

  1. Евгений Зингерман
    Оценил книгу

    Книга нудная и подзатянутая, но на удивление полезная. Но нудная. Некоторые сраницы проглатываются залпом, а некоторые вгоняют в сон с первой же строчки, потому что тупо переливают из пустого в порожнее и громыхают пустыми словесами. Лучшие главы - про Скрам и ХР, худшие - про Lean и Канбан. Вступление про Эджайл вполне себе сносное, а вот глава про коучей - без слез не взглянешь.

  1. Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов. Работающий программный продукт важнее исчерпывающей документации. Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий кон­тракта. Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
    10 июня 2017
  2. Если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы сказали, что хотят более быстрых лошадей. Генри Форд18
    23 июля 2017
  3. Работающее программное обеспечение лучше, чем последние отчеты о ходе работ, предоставляющие обновленную информацию о статусе проекта. Потому что это наиболее эффективный способ сообщить, чего достигла команда
    29 ноября 2017
Подборки с этой книгой