skyeng2018

Цитаты из Постигая Agile

Читайте в приложениях:
1772 уже добавили
Оценка читателей
3.74
  • По популярности
  • По новизне
  • Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.
    Работающий программный продукт важнее исчерпывающей документации.
    Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий кон­тракта.
    Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Самая важная установка, которая может быть сформирована, — это желание учиться.
    Джон Дьюи3. Опыт и образование
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы сказали, что хотят более быстрых лошадей.
    Генри Форд18
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.
    Работающий программный продукт важнее исчерпывающей документации.
    Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта.
    Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • К сожалению, команды разработки нередко выпускают менее полезный для клиента продукт, чем могли бы. Для этого явления придуман специальный термин — золочение. Команды стремятся приукрасить программное обеспечение, то есть добавить никем не востребованные функции, причем делают это с самыми лучшими намерениями
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Наиболее эффективный способ написать востребованную программу — сотрудничать с клиентами. Это еще одна причина, по которой мы ценим работающее ПО выше исчерпывающей документации, а сотрудничество с заказчиком — больше, чем согласование условий контракта
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Если вы не добьетесь коллективной ответственности, то не получите Scrum
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Необходимо отметить, что приятные неожиданности могут быть столь же вредны, как и неприятные, поскольку порождают ожидания, что ваша команда всегда будет делать больше, чем обещала
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Мы счастливы, когда люди используют созданные на­ми программы, и ненавидим, когда результаты нашего труда выбрасывают. Поэтому необходим способ убедиться, что мы создаем только такое программное обеспечение, которое будет применяться
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • До начала первого спринта команда и владелец продукта должны сесть и договориться о бэклоге спринта, а это требует от них большого продуктового бэклога с точными оценками историй, то есть чтобы они уже фактически составили продуктовый бэклог заранее.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • президента США Дуайта Эйзен­хауэра, который сказал: «В процессе подготовки к сражению я всегда находил, что планы бесполезны, но планирование необходимо».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Самоорганизующаяся команда имеет больше шансов найти критическую зависимость, потому что ищет ее во время проекта.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Если становится понятно, что не удастся закончить все работы в бэклоге спринта, то команда должна перенести некоторые из них (начиная с наименее значимых) из бэклога спринта обратно в продуктовый бэклог.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Когда спринт заканчивается, все «выполненные» пункты принимаются владельцем продукта
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Когда они планируют бэклог спринта, все должны прийти к единому мнению о том, что означает слово «выполнено» для каждого пункта — это не просто «дело сделано», а «Выполнено» с большой буквы
    В мои цитаты Удалить из цитат