ESET_NOD32

Цитаты из Постигая Agile

Читайте в приложениях:
1617 уже добавило
Оценка читателей
3.77
  • По популярности
  • По новизне
  • Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.
    Работающий программный продукт важнее исчерпывающей документации.
    Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий кон­тракта.
    Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Agile — это набор методов и методологий, которые помогают вашей коман­де эффективнее мыслить, работать и принимать решения.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Самая важная установка, которая может быть сформирована, — это желание учиться.
    Джон Дьюи3. Опыт и образование
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Мы действуем правильно не потому, что обладаем добродетелью или совершенством; скорее мы приобретаем их потому, что действуем правильно. Мы то, что мы постоянно делаем. Совершенство, таким образом, — это не поступок, а привычка.
    Аристотель. Никомахова этика6
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • ежедневные планерки на ходу, во время которых члены команды рассказывают, над чем работают и с какими проблемами сталкиваются. Такие собрания длятся недолго, потому все участники стоят.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • До начала первого спринта команда и владелец продукта должны сесть и договориться о бэклоге спринта, а это требует от них большого продуктового бэклога с точными оценками историй, то есть чтобы они уже фактически составили продуктовый бэклог заранее.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • президента США Дуайта Эйзен­хауэра, который сказал: «В процессе подготовки к сражению я всегда находил, что планы бесполезны, но планирование необходимо».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Самоорганизующаяся команда имеет больше шансов найти критическую зависимость, потому что ищет ее во время проекта.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Если становится понятно, что не удастся закончить все работы в бэклоге спринта, то команда должна перенести некоторые из них (начиная с наименее значимых) из бэклога спринта обратно в продуктовый бэклог.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Когда спринт заканчивается, все «выполненные» пункты принимаются владельцем продукта
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Когда они планируют бэклог спринта, все должны прийти к единому мнению о том, что означает слово «выполнено» для каждого пункта — это не просто «дело сделано», а «Выполнено» с большой буквы
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Если есть функция, которую требуют пользователи, и вы сделаете ее высокоприоритетной, то это легкая победа. В этом случае планирование спринта — это просто следование здравому смыслу
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Часто во время планирования нужно думать о том, чего хотят пользователи, что ценят, и при этом выясняется, что никогда раньше вам не приходилось об этом задумываться. Когда люди говорят, что Scrum сложен, то они имеют в виду именно это
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • scrum-команды не распределяют задачи в начале проекта или спринта
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Что я сделал с момента нашей последней встречи?
    Что я планирую сделать к нашей следующей встрече?
    Какие препятствия есть на моем пути?
    В мои цитаты Удалить из цитат