Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Постигая Agile

Читайте в приложениях:
1210 уже добавило
Оценка читателей
4.06
  • По популярности
  • По новизне
  • Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.
    Работающий программный продукт важнее исчерпывающей документации.
    Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий кон­тракта.
    Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Мы действуем правильно не потому, что обладаем добродетелью или совершенством; скорее мы приобретаем их потому, что действуем правильно. Мы то, что мы постоянно делаем. Совершенство, таким образом, — это не поступок, а привычка.
    Аристотель. Никомахова этика6
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Самая важная установка, которая может быть сформирована, — это желание учиться.
    Джон Дьюи3. Опыт и образование
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Мы действуем правильно не потому, что обладаем добродетелью или совершенством; скорее мы приобретаем их потому, что действуем правильно. Мы то, что мы постоянно делаем. Совершенство, таким образом, — это не поступок, а привычка.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Любое изменение, которого требует заказчик, означает дополнительную работу для вашей команды и ведет к спагетти-коду, из которого так и торчат скотч и скрепки.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Agile — это набор методов и методологий, которые помогают вашей коман­де эффективнее мыслить, работать и принимать решения.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Свинья и курица идут по дороге.
    Курица говорит свинье: «Давай откроем ресторан!»
    Свинья отвечает: «Хм, можно. А как мы его назовем?»
    Курица отвечает: «Почему бы не назвать его “Яичница с бе­коном”?»
    Свинья, немного подумав, говорит: «Нет, спасибо, ведь тогда мне придется посвятить себя проекту полностью, а ты будешь вовлечена лишь частично»29.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Ежедневно все члены команды участвуют в короткой встрече (Daily Scrum — ежедневный scrum-митинг), чтобы рассказать друг другу о достижениях и обсудить то, что препятствует дальнейшей работе. Каждый человек отвечает на три вопроса: что я сделал с момента по­следнего ежедневного совещания? Что буду делать вплоть до следующего ежедневного совещания? Какие препятствия есть на моем пути?
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Найдите узкое место, на которое ваша команда регулярно натыкается. (Карты потока ценности могут оказаться для этого очень полезными.) Организуйте дискуссию о том, как вы можете облегчить эту проблему в будуще
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Ищите потери в вашем проекте. Запишите примеры муда, мура и мури.
    Найдите любые ММФ, которые ваша команда уже завершила, и создайте карту потока ценности для них. Хорошо, если вы сможете со­брать всю команду, чтобы сделать это вместе. Затем создайте карту потока ценности для другой ММФ. Каковы сходства и различия между двумя потоками ценности?
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Бережливое мышление предлагает использовать для этого измерения. Эффективный способ определить, как команда поставляет ценные продукты, — применение диаграммы незавершенных работ (work-in-progress, WIP-диаграмма). Это простая схема, которая показывает, как минимальные маркетинговые функции протекают через ваш поток создания ценности.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • 3). Срезание пути и углов и сверхурочная работа требуют больше времени и денег, чем экономят. Команды выполняют работу лучше и быстрее, когда у них есть время, чтобы сделать все правильно.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Однако scrum-команда не принимает на себя обязательство поставить определенные задачи бэклога спринта до его начала. И даже после начала спринта владелец продукта может изъять задачи из спринта, если они больше не имеют смысла. Формируя меньшее обязательство — поставить ценность — вместо завершения конкретных невыполненных работ, она оставляет эти решения и обязательства на последний ответственный момент.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Усильте обучение
    Используйте обратную связь, чтобы улучшить свою работу.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Ликвидируйте потери
    Выявите работы, выполняемые вами, но не создающие ценность, и избавьтесь от них.
    В мои цитаты Удалить из цитат