Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Постигая Agile

Читайте в приложениях:
1462 уже добавили
Оценка читателей
3.76
  • По популярности
  • По новизне
  • Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.
    Работающий программный продукт важнее исчерпывающей документации.
    Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий кон­тракта.
    Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Agile — это набор методов и методологий, которые помогают вашей коман­де эффективнее мыслить, работать и принимать решения.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Мы действуем правильно не потому, что обладаем добродетелью или совершенством; скорее мы приобретаем их потому, что действуем правильно. Мы то, что мы постоянно делаем. Совершенство, таким образом, — это не поступок, а привычка.
    Аристотель. Никомахова этика6
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • ежедневные планерки на ходу, во время которых члены команды рассказывают, над чем работают и с какими проблемами сталкиваются. Такие собрания длятся недолго, потому все участники стоят.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы сказали, что хотят более быстрых лошадей.
    Генри Форд18
    Нет единого рецепта создания превосходного программного обеспечения. Agile-команды признают это. Но есть идеи и правила, которые помогают делать верный выбор, избегать проблем или справляться с ними, когда они неизбежны.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Вернитесь к началу главы и перечитайте цитату. О чем говорит Генри Форд? О том, что людям надо предлагать то, что им действительно нужно, а вовсе не то, что они просят. У клиента есть потребность, и если вы создаете ПО, чтобы ее удовлетворить, то должны понять, способен ли он донести ее до вас. Как вы работаете с клиентом, который в начале проекта еще не знает, что ему нужна машина, а не очень быстрые лошади?
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • 12 принципов гибкой разработки программного обеспечения
    Наш наивысший приоритет — это удовлетворение заказчика при помощи частых и непрерывных поставок ценного для него программного обеспечения.
    Мы принимаем изменения в требованиях даже на поздних этапах реализации проекта. Agile-процессы позволяют использовать изменения для повышения конкурентоспособности продукта.
    Мы стремимся поставлять полностью рабочее программное обеспечение каждые несколько недель, в крайнем случае — каждые несколько месяцев. Чем чаще, тем лучше.
    Наиболее эффективный и действенный способ передачи информации — это встреча членов команды разработки ПО.
    Представители бизнеса и команда разработки должны работать над проектом вместе.
    Проекты строятся вокруг мотивированных людей. Создайте для них подходящую окружающую среду, снабдите всем необходимым и доверьте сделать свою работу.
    Рабочее программное обеспечение — это главная мера прогресса проекта.
    Гибкие процессы способствуют непрерывному развитию. Спонсоры, разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать постоянный темп работы в течение неопределенного срока.
    Постоянное внимание к техническому совершенству и качественной архитектуре способствует гибкости.
    Простота — это искусство не делать лишней работы.
    Лучшая архитектура, требования и дизайн создаются в самоорганизующихся командах.
    Команда постоянно ищет способы стать более эффективной путем настройки и коррекции своих действий20.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • agile-подход, который соответствует вашему мировоззрению (или максимально близок к нему), а также чтобы начали усваивать новое мышление, которое поможет стать эффективным agile-коллективом.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • усвоили идеи, которыми руководствуются эффективные agile-команды, а также объединяющие их ценности и принципы;
    познакомились с самыми популярными школами — Scrum, экстремальным и бережливым программированием и техникой Канбан — и поняли, как они могут считаться agile-методологиями, несмотря на все их различия;
    научились конкретным agile-методам, которые сможете сразу внедрить в свои проекты. Мы стремимся дать представление о базовых ценностях и принципах, которые понадобятся, чтобы это внедрение было эффективным;
    лучше понимали свою команду и компанию, смогли выбрать тот
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Одна из самых распространенных agile-процедур, которые берут на вооружение команды, — это ежедневные планерки на ходу, во время которых члены команды рассказывают, над чем работают и с какими проблемами сталкиваются
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Без конкретных практик принципы бесплодны, но без принципов в практиках нет жизни, нет характера, нет сердца. Великие продукты возникают у великих команд — принципиальных, которые имеют характер, у кого есть сердце, упорство и мужество13.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • А что если разработчик почувствовал, что цель совещания — не только доложить обстановку, но и понять, как продвигается проект, ежедневно вместе искать возможности для оптимизации процесса? Тогда ежедневный митинг становится важным для него. Хороший разработчик, как правило, имеет собственное мнение не только о своем коде, но и об общем направлении проекта. Ежедневный митинг — это способ убедиться, что проект реализуется разумно и эффективно.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Многие команды пытаются «внедрять Agile», после того как им удалось улучшить с его помощью те направления, которые и так были успешны.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Самая важная установка, которая может быть сформирована, — это желание учиться.
    Джон Дьюи3. Опыт и образование
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Мы действуем правильно не потому, что обладаем добродетелью или совершенством; скорее мы приобретаем их потому, что действуем правильно. Мы то, что мы постоянно делаем. Совершенство, таким образом, — это не поступок, а привычка.
    В мои цитаты Удалить из цитат