Цитаты из книги «Постигая Agile» Дженнифер Грин📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 9
image

Цитаты из книги «Постигая Agile»

1 081 
цитата

Каждый разработчик должен чувствовать себя комфортно, отвечая за работу, под которой он подписался. А поскольку команда исповедует принцип «это наше общее дело», комфортно должен чувствовать себя каждый ее участник
18 апреля 2021

Поделиться

ие спринта обзор, чтобы выяснить ошибки. Таким образом удается улучшить сам процесс спринта и качество создания программного продукта в будущем.
17 апреля 2021

Поделиться

Программное обеспечение строится с использованием ограниченных по времени итераций, называемых планирова
17 апреля 2021

Поделиться

В scrum-проекте существует три основные роли: Владелец продукта работает с остальной частью команды, чтобы поддерживать и определять приоритеты функций и требований продуктового бэклога, которые необходимо реализовать.
17 апреля 2021

Поделиться

Scrum-мастер помогает команде распланировать работу, разбить проект на части, чтобы можно было начать разрабатывать программное обеспечение.
17 апреля 2021

Поделиться

Гибкие команды создают максимально простые решения, избегая ненужных функций или чрезмерно сложного программного обеспечения (принцип № 10). Самоорганизующиеся команды разделяют ответственность за все аспекты проекта, начиная с замысла создания продукта и заканчивая его реализацией (принцип № 11). Выделяя время на то, чтобы обсудить уроки, которые они получили после каждой итерации и в конце проекта, agile-команды постоянно улучшают свои компетенции в области разработки программного обеспечения (принцип № 12).
17 апреля 2021

Поделиться

Хорошо разработанное и реализованное программное обеспечение намного быстрее поставляется
17 апреля 2021

Поделиться

Agile-команды удовлетворяют своих клиентов, получая обратную связь на ранних этапах проекта, и непрерывно поставляют программное обеспечение, чтобы сохранить эту связь актуальной (принцип № 1). Agile-команды одобряют изменения, рассматривая их как положительные и полезные события для проекта (принцип № 2). Используя ограниченную продолжительность итераций при частой поставке работающего программного обеспечения, agile-команды постоянно корректируют проект, поэтому он обеспечивает наибольшую ценность для потребителя (принцип № 3)
17 апреля 2021

Поделиться

Наиболее эффективное общение между членами agile-команды происходит тогда, когда они сосредоточены на разговоре лицом к лицу и опираются на минимальное количество документации, необходимой для реализации проекта (принцип № 4). Для достижения наибольшей ценности программного продукта разработчики ежедневно общаются с бизнес-пользователями (принцип № 5). Каждый член agile-команды чувствует свою ответственность за проект и отвечает за успех (принцип № 6)
17 апреля 2021

Поделиться

митинг — это способ совместной работы, при котором люди убеждаются, что поступают наилучшим образом в каждый момент времени
15 апреля 2021

Поделиться

1
...
...
109