Цитаты из книг автора «Джеффри Лайкер»

2) В рамках изучения методов решения проблем через действие команде всегда будет хотеться измерить ключевые характеристики текущего состояния и поставить стимулирующие цели по проекту. Это элемент процесса обучения и развития, помогающий понять, как ставить трудные цели, а потом измерять и достигать их.

Чтобы добиться глубоких изменений, серьезно проникающих в корпоративную культуру, мотивация к изменениям должна исходить изнутри.

«планируй — делай — проверяй — реагируй».

Для изменения нужны план и технология

Новый образ мышления основан на решении проблем. Не злитесь и не расстраивайтесь, когда что-то идет не так, объективно изучите ситуацию, подайте идеи решения проблемы и продолжайте стараться, пока проблема не будет решена.

Перестройка — новые взаимоотношения помогают привить человеку новый образ мыслей относительно его положения и жизни.

• Повторение — новые взаимоотношения помогают изучать, отрабатывать и закреплять новые привычки и нужные человеку навыки.

Отношения — нужно сформировать новые эмоциональные взаимоотношения с человеком или сообществом, вдохновляющим человека или поддерживающим в нем надежду.

• при объяснении причин событий представители Запада концентрируются на объектах, а представители Востока включают в сферу рассмотрения и окружающую обстановку; • представители Запада более склонны искать формальную логику и прибегать к ней при рассмотрении событий, чем представители Востока.

• что касается внимания и восприятия, то у представителей Востока они более направлены на окружающую обстановку, среду, а у представителей Запада — на объекты, причем первые имеют большую склонность выявлять взаимосвязи между событиями, чем вторые; • представители Запада более склонны верить в возможности управления средой, чем представители Востока; • там, где представители Запада видят стабильность, представители Востока видят перемены;