Цитаты из книг автора «Donald Miller»

Выстраивание социальных связей. Если наша компания помогает потребителям найти «своих», мы подключаем их к другому механизму выживания.

Закон бизнеса: кто не смог отчетливо донести мысль, тот проиграл

Почему же руководители компаний оплачивают в основном шум, а не музыку? Все просто: они не понимают, что оплачивают шум. Они и вправду думают, что людям нужна та бессмысленная каша, которую им пытаются скормить.

Так что ничего удивительного: когда мы пытаемся оглушить клиентов бессмысленным для них шумом, они просто пропускают его мимо ушей.

клиенты ничего не сделают, если их к этому не подтолкнуть

клиенты ищут не другого героя, а проводника

вы предлагаете решения для внешних проблем, но клиенты покупают решения для внутренних

Но если мы распишем ему, как это все легко, и дадим понять, что надо сделать всего три простых шага, он с большей вероятностью оформит заказ. Что мы должны сообщить клиенту? Чтобы он:а) измерил свой гараж;б) заказал подходящую по размеру модель; в) установил систему за считаные минуты при помощи простых инструментов.

Руководство, которое можно скачать.

Главная особенность компании с миссией состоит в следующем: руководство следит, чтобы базовые бизнес-задачи каждого сотрудника, каждого подразделения были «синхронизированы» с брендарием. Брендарий отфильтровывает шум и дает понять всем заинтересованным сторонам, зачем они делают то, что делают.