«Работа в радость» читать онлайн книгу 📙 автора Денниса Бакке на MyBook.ru
image
Работа в радость

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Недоступна

Премиум

4.42 
(140 оценок)

Работа в радость

262 печатные страницы

Время чтения ≈ 7ч

2017 год

12+

Эта книга недоступна.

 Узнать, почему
О книге

Представьте, что ваша компания живет, руководствуясь бизнес-моделью «Да здравствует веселье» и каждый руководитель стремится создать максимально радостную рабочую среду. Вам кажется, что такая компания не сможет выжить в жестоком конкурентном мире? Вы уверены, что радость от работы и веселое времяпрепровождение несовместимы с показателями экономической эффективности?

В этой книге Деннис Бакке, основатель и бывший президент «бирюзовой» компании AES – мирового энергетического гиганта, работающего по бизнес-модели будущего, – рассказывает, как ему удалось превратить AES в «компанию мечты». Прочитав эту книгу, вы узнаете, как сделать работу в компании интересной, приятной, приносящей удовлетворение и побуждающей сотрудников к развитию. А также почему современному руководителю стоит отказаться от традиционных управленческих практик и какие выгоды такой подход сулит компании в целом и руководителю в частности.

На русском языке публикуется впервые.

читайте онлайн полную версию книги «Работа в радость» автора Деннис Бакке на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Работа в радость» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2005
Объем: 
473208
Год издания: 
2017
Дата поступления: 
31 мая 2017
ISBN (EAN): 
9785001007326
Переводчик: 
А. Авдеева
Время на чтение: 
7 ч.
Правообладатель
359 книг

Masha441

Оценил книгу

Поначалу очень тяжело шло, у меня было множество скептических мыслей, что это не книга, а проповедь одного эксперимента в США, которые удачно совпал с периодом экономического подъема. Учитывая российские реалии ведения бизнеса и национальную корпоративную культуры, десятилетия командного, централизованного управления, тяжело воспринимать вдвойне.

Но чем глубже я пробиралась по главам, тем больше меня подкупала искренность автора. Он рассказывал о сопротивлении в верхах (еще бы!), об обвинении во всех неудачах компании (у успеха много матерей, а провал в бизнесе всегда сирота), о попытках перевернуть сознание обычных людей на станциях, менеджмента. Очень искренне, подкупает убежденность автора, его этичность.

В отдельных элементах он абсолютно прав, патернализм в работе убивает любую инициативу и даже просто мыслительную способность. Все ждут, что скажут "сверху", какая будет команда, какова политика партии. А до этого даже не шелохнутся. А ведь кто лучше рядового сотрудника разберется в первопричинах проблемы, уведет ее малейшие зачатки, сможет предложить как сделать лучше и сделает лучше. Ведь эта локальная свобода, горизонтальная ротация, открытость информации о компании, встречи с высшим руководство - создает неповторимое ощущение вовлеченности, того, что ты находишься в центре важных событий, и что ты ВАЖЕН. В этом бесспорно есть радость.

Часть консалтинговых и ИТ компаний используют многие из этих принципов и являются работодателями-мечты для многих молодых и талантливых ребят, да и разве мечта о своем бизнесе это тоже не об этом?

Советую почитать, наводит на размышления и предлагает нетипичные рецепты "счастья"

10 августа 2018
LiveLib

Поделиться

KirillNikolaev921

Оценил книгу

Плюсы:

Наличие такой книги уже сам по себе плюс, для владельцев компаний и топ менеджеров, в поиске ответа на вопрос: как совместить духовные (например христианские) ценности и бизнес. Исследований и книг на эту тему - единицы. Цель автора сформулировать концепт за счет чего компания может быть местом где люди будут получать радость от того, что они делают.

Минусы:

Действия происходят на территории США и описывается опыт с 1980-х по 2002 год. Для экономики США один из самых лучших периодов в истории. Как следствие корпоративный эксперимент который поставил со-владелец и глава компании AES (автор книги) возможно не всем окажется под силу в текущей ситуации в России. Тема поднимается сложная и описать её, чтобы она читалась с радостью - не получилось.

Сухой остаток:

Опыт компании тиражируется разными бизнес школами в мире включая Гарвард. Многие IT компании (facebook, zapos, google, яндекс…) переняли некоторые компоненты, чтобы повысить радость от работы для своих сотрудников. Настольная книга для православных (и других духовных конфессий) предпринимателей и руководителей. Чтение книги может привести к тому, что вы захотите уволиться с текущего места работа. Будьте аккуратны.

Моя оценка: 8.5 / 10

3 августа 2017
LiveLib

Поделиться

maratu

Оценил книгу

Автор описывает, как он строил организацию на принципах и ценностях, отличных от получения максимальной прибыли.

Будучи CEO компании AES он сумел построить организацию, где работа приносила людям радость. Радость именно от работы, отвественности и вовлеченности. Где каждый сотрудник мог принимать решения, влияющие на всех.

Автор признаёт, что не все готовы работать в такой организации. Также автору близка идея руководителя-слуги, описанная Коллинзом в от «Хорошего к великому» . При этом Деннис явно не приверженец оценивать успехи компании по котировкам акций. Читается сложнее, чем «Человек решающий» .

Не хватает более чёткой структуры. Скорее размышления и философствование автора на заданную тему.

16 января 2018
LiveLib

Поделиться

Принципы — ваза, метод — букет
23 января 2021

Поделиться

Действительно, сегодня мы стали лучше понимать, что мотивирует людей расти, учиться и получать удовольствие от работы. Мы распробовали политическую и личностную свободу. Большинство из нас верит, что каждый человек ценен и неповторим. Тогда почему в крупных организациях так мало серьезных перемен? Е
4 января 2021

Поделиться

Произвол управленцев по отношению к трудягам со времен промышленной революции поумерился, однако все еще остается унизительным и разрушительным.
4 января 2021

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика

Подборки с этой книгой