Цитаты из книг автора «Брюс Тулган»

Сформируйте предварительный график. Настройте систему отслеживания результатов.

Выделите один час в день для занятий менеджментом. Практикуйте общение в наставническом стиле. Создайте менеджерский ландшафт.

Он постоянно устраивал контрольные работы и заставлял нас писать отчеты о прочитанных книгах. Я помню, что в том году учился гораздо упорнее и узнал у этого преподавателя значительно больше, чем у кого-либо еще. Как-то раз мистер Бенсон порвал мой реферат, поскольку я забыл в буквальном смысле расставить точки над i. Это просто отличная метафора контроля качества. Начиная с того дня и до сих пор я рисую вместо точек над i небольшие звездочки — это может подтвердить каждый, кому доводилось видеть написанные мной тексты.

если это превращает вас в белую ворону, то станьте белой вороной. Это может оказаться дискомфортным. Но вам все равно следует идти по этому пути. Станьте менеджером, который не боится быть начальником. Будьте сильным менеджером. Будьте вовлеченным.

сделать все, чтобы стать сильными, дисциплинированными и полностью посвященными работе начальниками. Я хочу, чтобы вы начали наделять своих сотрудников ответственностью и помогать им каждый день зарабатывать себе на жизнь. Я хочу, чтобы вы взялись за дело и начали заниматься правильным менеджментом.

Пройдет это или нет? Все зависит лишь от вас.

Вот что я предлагаю. Вы получите свои деньги, если будете приходить на работу вовремя, не уходить раньше, работать много и хорошо в течение всего дня и не создавать никаких проблем. И тогда вы сохраните свое место!

если вы хотите стать успешным в переговорах с сотрудниками, то первое, о чем должны договориться, это какие вопросы не подлежат обсуждению

эта сотрудница получала зарплату и имела право на бесплатный кофе с пончиком, которые компания предлагала сотрудникам по утрам, а также на бесплатный обед по пятницам. Ее приглашали на ежемесячную вечеринку с пиццей для сотрудников и на ежегодный рождественский праздник. Кроме того, она получала на Рождество в качестве премии подарочный сертификат на двести долларов, как и все остальные сотрудники. Все эти ресурсы выделялись из специального премиального фонда, находившегося в распоряжении менеджера офиса.

Начиная с этого момента он стал одним из самых счастливых сотрудников в организации. Насколько я знаю, он проводит здесь все время, я даже думаю, что он спит на этом диване. Он вообще не уходит».