Цитаты из книги «Менеджмент»

Первое — способность эффективно работать в условиях кризиса. Как говорится, когда дело принимает крутой оборот, крутые берутся за дело. Подобная способность, которую они демонстрировали и ранее в своей карьере, дает возможность не прогибаться перед лицом проблем и неудач, а конструктивно разрешать их, продвигая компанию вперед к достижению поставленных целей.

Для эффективного проведения рабочих собраний важно всегда начинать и заканчивать их вовремя. Помните закон Паркинсона: работа всегда затягивается на столько, сколько времени на нее

Готовя повестку дня, применяйте правило 20/80. Лишь 20 процентов вопросов, которые вы собираетесь обсудить, составляют 80 процентов смысла всего собрания. Позаботьтесь о том, чтобы эти самые важные вопросы были рассмотрены в первую очередь — на тот случай, если вам не хватит времени на все.

Умение нанимать «правильных» людей, способных помогать в достижении поставленных целей, — еще один фактор, от которого во многом зависит ваш успех

Целенаправленно фокусируйтесь на самых важных результатах своего труда и, придя в офис, занимайтесь работой весь рабочий день.

Целеустремленность и концентрация на одном деле — совершенно необходимое условие для высокой продуктивности

Ничто не произведет более сильное впечатление на руководителей и не поможет быстро продвинуться по службе так, как репутация самого усердного работника — это проверено!

Седьмой мотивационный фактор — позитивные ожидания

Поручите им такое задание, которое, как вы знаете, они могут выполнить хорошо. А затем мало-помалу, по мере того как их способности будут развиваться, повышайте уровень сложности работы, чтобы она бросала им определенный вызов. Каждый раз, когда сотрудник справится с таким заданием, он будет мысленно пересекать некую финишную черту. Подбирая задачи, которые люди способны компетентно выполнить, вы даете им возможность почувствовать себя победителями снова и снова.

Шестой мотивационный фактор — это вкус победы. Каждый раз, когда вы поручаете сотруднику некую работу, с которой тот способен справиться и действительно выполняет ее превосходно, подчиненный вкушает успех и чувствует себя победителем