Цитаты из книги «Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике»

Качественное развитие карьеры определяется качеством бесед о ней.

Вы стали руководителем из-за собственных карьерных амбиций, собственного развития,

Что сейчас вы сделали бы иначе? Что нового вы узнали о себе в процессе работы? Какие правила или принципы вы выработали для себя? Как собираетесь применять полученные знания в будущем? Как можно использовать полученный опыт в других ситуациях? Что вы вынесли из данного опыта?

Какие уроки вы извлекли? Что вызывало проблемы и напряжение? Какие препятствия и подводные камни вы обнаружили? Почему вы достигли (не достигли) успеха?

в случае отказа сотрудника вы можете отступить. Сотрудники сами должны нести ответственность за реализацию своих планов и прикладывать к этому достаточно энергии. Ответственность человека сразу повышается, если для каждого составлен индивидуальный план, сконцентрированный на его личных стремлениях и осуществляемый без отрыва от другой деятельности.

Никто не знает всего. Соответственно, сотрудники должны стремиться развить как можно более широкую сеть контактов для обучения. Старая модель «педагог-ментор и ученик» уходит в прошлое. Да здравствует новая модель — мозаика связей. Взаимовыгодные связи. Учитывая разнообразие выполняемых современным работником профессиональных задач, учиться можно почти у любого человека.

Наверное, вы уже успели выучить наизусть рефрен этой книги: необязательно все делать самому. Приветствуйте открытость, налаживая связи между подчиненными. Чем больше людей вовлечено в цикл поддержки карьеры сотрудника, тем лучше.

Вы руководите: задаете вопросы, указываете направления, размышляете, исследуете

Ваша работа состоит в организации бесед, повышающих осведомленность сотрудников о возможностях их карьерного роста, в стремлении помочь им решиться на конкретные действия.

Подумайте, что может произойти, если начинать каждое совещание с обсуждения перспектив? Результаты не заставят себя ждать. Каждый сотрудник, обладая теперь более ясным представлением благодаря широкой информированности, станет принимать более взвешенные решения о