Краткое содержание книги «Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами» читать онлайн краткий пересказ книги 📙 автора Анна Павлова на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. психология
  3. ⭐️Анна Павлова
  4. 📚«Краткое содержание Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами»
Краткое содержание «Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами»

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.25 
(8 оценок)

Краткое содержание Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами

12 печатных страниц

Время чтения ≈ 1ч

2019 год

0+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Этот текст – сокращенная версия книги «Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами». Только самое главное: идеи, техники, ключевые цитаты.


Американский ученый Эдвардс Деминг создал теорию менеджмента на основе собственной концепции глубинных знаний. Его разработки впитали многие японские компании, посчитав методы статистического контроля качества Деминга революционными. В знак уважения к заслугам американского ученого в Японии учредили награду в его честь за выдающиеся успехи по увеличению качества на производстве. Методы, так впечатлившие японский бизнес, Эдвардс Деминг перенес в книгу «Выход из кризиса». Издание рассказывает не просто о концепции менеджмента, а кардинально меняет представление о принципах управления в малом и крупном бизнесе. Чтобы уйти от лишних трат, нужно модернизировать производство и повышать качество. А для разработки и выпуска товара, который будет пользоваться спросом у населения, необходимо проводить исследования на тему потребительских предпочтений. Руководители предприятий обязаны тщательно подходить к процессу обучения и повышения квалификации рабочего персонала, поскольку это влияет на уровень качества продукции и прибыль компании. Автор сформировал программу преобразований, изучить которую полезно всем, кто занят управлением предприятий, а его принципы, детально и обстоятельно изложенные в книге, помогут в реализации самых амбициозных целей.


Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги «Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами»

читайте онлайн полную версию книги «Краткое содержание Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами» автора Анна Павлова на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Краткое содержание Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Объем: 
22616
Год издания: 
2019
Дата поступления: 
18 января 2019
Время на чтение: 
1 ч.
Издатель
206 книг
Правообладатель
407 книг
Уничтожение барьеров между подразделениями. 10. Отказ от бестолковых лозунгов. 11. Отмена произвольных количественных норм выработки. 12. Работники должны гордиться своим трудом. 13. Поощрение стремления получать образование. Производство нуждается в специалистах. 14. Действия ведут к переменам.
25 октября 2019

Поделиться

Стремление делать качественные вещи – постоянная цель. 2. Изменение стиля мышления. 3. Отмена массовых проверок и контроля. 4. Снижение числа поставщиков и установка на долгосрочное партнерство. 5. Непрерывное совершенствование системы производства, услуг. 6. Подготовка и переквалификация сотрудников, в том числе топ-менеджмента – важная часть производственного процесса. 7. Изменение статуса и функций управляющих. Руководитель должен быть не надзирателем, а лидером. 8. Создание уверенной и безопасной атмосферы на рабочем месте.
25 октября 2019

Поделиться

Автор книги

Анна Павлова

30 книг