Цитаты из книги «Оргсхема. Как разработать структуру компании»

Во многом это связано с тем, что технические специалисты лучше понимают свой ЦКП и лучше владеют технологией его производства.

будет требовать от руководителя принятия окончательного решения о найме кандидата

На первом этапе развития бизнеса руководители в основном сосредоточены на технических функциях, но

Технические – те, что связаны непосредственно с производством ЦКП, которым мы обмениваемся с клиентами.

появляются отдельные люди, отвечающие за разные функции

В маленькой компании руководителю приходится брать на себя десятки разнородных функций, и это создает перегрузку.

по этой причине любая функция, которая не поручена сотруднику, станет его собственной функцией.

Это одна из очень распространенных причин отсутствия расширения.

он не видит свою компанию как последовательность функций и не понимает, где прямо сейчас слабое место в этой последовательности.

очевидно, что общая производительность такой организации будет зависеть не от самого продуктивного сотрудника, а, к сожалению, от самого непродуктивного.