«Малый автосервис: Практическое пособие» читать онлайн книгу 📙 автора Владислава Волгина на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Малый бизнес
  3. ⭐️Владислав Волгин
  4. 📚«Малый автосервис: Практическое пособие»
Малый автосервис: Практическое пособие

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

3 
(3 оценки)

Малый автосервис: Практическое пособие

525 печатных страниц

Время чтения ≈ 14ч

2012 год

0+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Книга предназначена для практической помощи владельцам и менеджерам малых и индивидуальных автосервисных предприятий, начинающим свой бизнес. Эта книга – образовательный ресурс и источник профессиональной информации о современных методах организации деятельности малых автосервисных предприятий, обеспечения их конкурентоспособности.

Книга направлена на формирование общественного мнения в пользу рыночных механизмов подъема личного благосостояния, развитие индивидуального и коллективного предпринимательства, на содействие возрождению и укреплению традиционных российских ценностей – трудолюбия, мастерства, нравственности, преемственности поколений, на увеличение количества высококлассных мастеров, семейных предприятий, династий специалистов.

читайте онлайн полную версию книги «Малый автосервис: Практическое пособие» автора Владислав Волгин на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Малый автосервис: Практическое пособие» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2012
Объем: 
946082
Год издания: 
2012
ISBN (EAN): 
9785394015878
Время на чтение: 
14 ч.
Некоторые параметры контроля для управленческих решений высшего руководства по сервису:
29 ноября 2020

Поделиться

Три главных индикатора деятельности, которые специалисты считают необходимым контролировать ежедневно: – удовлетворенность клиентов;– динамика прибыли; – устойчивость бизнеса.
29 ноября 2020

Поделиться

Фирмы стремятся увеличить оборачиваемость запасов, чтобы при меньшей площади складов и меньших затратах на содержание запасов получить наибольший объем продажи и, следовательно, прибыли.
29 ноября 2020

Поделиться

Автор книги