«Открываю автомойку: Практическое пособие» читать онлайн книгу 📙 автора Владислава Волгина на MyBook.ru
image
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Владислав Волгин
  4. «Открываю автомойку: Практическое пособие»
Открываю автомойку: Практическое пособие

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4 
(13 оценок)

Открываю автомойку: Практическое пособие

119 печатных страниц

2012 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Книга адресована индивидуальным предпринимателям для практической помощи в организации микропредприятия по мойке автомобилей и уходу за ними.

читайте онлайн полную версию книги «Открываю автомойку: Практическое пособие» автора Владислав Волгин на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Открываю автомойку: Практическое пособие» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 1 января 2012Объем: 214602
Год издания: 2012
ISBN (EAN): 9785394019265
Правообладатель
0

Поделиться

Помните, что: – клиент – кормилец, если все управленческие решения ориентировать на потребителя, то успех гарантирован.– поговорка “клиент всегда прав” – это чепуха, клиенту нужно подсказывать, его надо убеждать, привлекать, делать носителем вашей рекламы;– конкуренция – не “гримасы” рынка, а естественная среда обитания предпринимателей;– конкурентная борьба – это соревнование предпринимателей, т. е. квалификации и качества управления; – причин неудач предпринимателей всего две: наплевательское отношение к потребителям и малограмотное управление.
10 апреля 2021

Поделиться

Присоединившись к сервисной сети, независимые ремонтники увеличивают свою конкурентоспособность по отношению к авторизованным дилерам автокомпаний. Сети в состоянии предложить своим членам низкие цены на запчасти (оптовые закупки, логистика, экономия за счет роста производства и другие возможности), а также лучший доступ к обучению, технической информации и системам распределения запасных частей. Сети позволяют, например, распределить часть фиксированных расходов для получения доступа к технической информации между большим количеством ремонтников. Независимые ремонтники, которые входят в сети и независимые ремонтники, которые не принадлежат к ним, заметно отличаются по конкурентоспособности, учитывая развитие тенденций в авторемонте и обслуживании. Главная причина для этого различия – большие расходы на обучение, технические навыки, инструменты и диагностическое оборудование, требуемое для автомобилей, оборудованных электроникой. Принадлежность к сети позволяет облегчить доступ к некоторым из этих элементов. В долгосрочной перспективе следует ожидать, что отдельные независимые предприятия вряд ли выживут в новых конкурентных условиях. Объемы инвестиций для организации ремонта даже самых простых поломок в современных автомобилях делают эти независимые модели нежизнеспособными. Принадлежность к сети ремонтников может быть единственным выходом для тех, кто хочет остаться в бизнесе.
10 апреля 2021

Поделиться

Нередко клиенты предпочитают мелкие мастерские по психологическим причинам. Серьезным фактором является то, что в мелких мастерских клиентам уделяется больше внимания, они могут присутствовать при ремонте, беседовать с мастерами. Причинами могут быть и деловые, приятельские или родственные связи с владельцами таких мастерских, нередко взаимовыгодный бесплатный обмен услугами. Большинство независимых мастерских открыто в течение большего периода дня, работают в субботу, иногда проявляют готовность срочно устранить неисправность в выходные дни, порой даже среди ночи. Таких мастерских множество, особенно специализирующихся на отдельных видах обслуживания.
10 апреля 2021

Поделиться

Автор книги