Цитаты из книг автора «Владимир Зима»

Привыкайте к тому, что ваша выгода вторична. Должна выигрывать система.

До тех пор пока не изменилось отношение к людям и проблемам – еще не руководитель. Способность быстро принимать решения – это прекрасно. Но этого мало. Умение находить общий язык с любым человеком – замечательно. Но этого не хватит. Это лишь базовые

И к тому, что теперь вы несете ответственность не только за результат работы, но и за тех, чьими руками создается этот результат.

Привыкните к тому, что есть люди, которые ждут ваших решений.

А это значит, что по-настоящему заниматься управлением взаимодействием вы можете только тогда, когда умения, нужные для управления подчиненными, отработаны почти до автоматизма.

Ведь нельзя одновременно заниматься всеми вопросами управления.

В таблице я привожу примерное распределение внимания менеджеров, при котором организация могла бы работать максимально эффективно.

Соответственно, о координации менеджеры задумываются только тогда, когда они достигли высших позиций.

Стратегические менеджеры также грешат тем, что занимаются не своим делом.

Однако, только оказавшись на этом уровне, люди всерьез задумываются о том, чтобы научиться руководить людьми. Это неправильно, но логично. Ведь начальник, в подчинении которого находится несколько подразделений, физически не может успеть выполнить работу за всех подчиненных.