Книга или автор
Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление

Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление

Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление
4,4
70 читателей оценили
329 печ. страниц
2012 год
12+
Оцените книгу

О книге

Деятельность любой эффективной компании строится на процессах. Как определить ключевые процессы, как согласовать их и добиться улучшений? Обо всем этом в новой книге ведущего эксперта по бизнес-процессам Владимира Репина.

У вас в руках – не легкое чтение, а книга, требующая проработки и осмысления. В ней десятки рисунков, таблиц, блок-схем и шаблонов документов, которых не найти в других открытых источниках.

Читайте онлайн полную версию книги «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление» автора Владимира Репина на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Дата написания: 2012

Год издания: 2012

ISBN (EAN): 9785916575217

Дата поступления: 30 мая 2020

Объем: 593.5 тыс. знаков

Купить книгу

Отзывы на книгу «Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление»

  1. lapickas
    lapickas
    Оценил книгу

    Отличная книга - кратко, но без потери смысла, и максимальный охват темы. Практически готовое руководство со всеми необходимыми шаблонами и образцами. Конечно, бизнес-аналитиком только по итогам прочтения книга не сделает, но понимание, зачем нужно описание процессов и как это использовать в управлении ими - даст. А если у вас на работе похожие процессы робко (или не робко, но тупо) пытаются внедриться - даст понимание, где и почему не срабатывает и не выходит каменный цветок.
    И да, книга совсем не художественная, она больше похожа на учебник. Или даже на конспект лекций. Так что читать рекомендуется только при реальном интересе к теме, завлекалочек в стиле западного научпопа в ней нет.

  1. Процесс – устойчивая, целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя (клиента).
    17 декабря 2018
  2. Под ресурсом понимается материальный или информационный объект, необходимый для выполнения процесса.
    13 марта 2019
  3. С точки зрения состояния ресурсы могут: • храниться; • перемещаться; • находиться в состоянии обработки.
    13 марта 2019