Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление

Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление
Книга доступна в премиум-подписке
Добавить в мои книги
462 уже добавили
Оценка читателей
4.38

Деятельность любой эффективной компании строится на процессах. Как определить ключевые процессы, как согласовать их и добиться улучшений? Обо всем этом в новой книге ведущего эксперта по бизнес-процессам Владимира Репина.

У вас в руках – не легкое чтение, а книга, требующая проработки и осмысления. В ней десятки рисунков, таблиц, блок-схем и шаблонов документов, которых не найти в других открытых источниках.

Лучшая рецензия
lapickas
lapickas
Оценка:
1

Отличная книга - кратко, но без потери смысла, и максимальный охват темы. Практически готовое руководство со всеми необходимыми шаблонами и образцами. Конечно, бизнес-аналитиком только по итогам прочтения книга не сделает, но понимание, зачем нужно описание процессов и как это использовать в управлении ими - даст. А если у вас на работе похожие процессы робко (или не робко, но тупо) пытаются внедриться - даст понимание, где и почему не срабатывает и не выходит каменный цветок.
И да, книга совсем не художественная, она больше похожа на учебник. Или даже на конспект лекций. Так что читать рекомендуется только при реальном интересе к теме, завлекалочек в стиле западного научпопа в ней нет.

Лучшая цитата
Проще говоря, процесс – это периодически повторяемая, управляемая деятельность, результатом которой является некоторый ресурс, имеющий ценность для конкретного потребителя (клиента).
В мои цитаты Удалить из цитат
Оглавление