Цитаты из книги «Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента»

Коллеги, все может решиться, если вы попросите лучшие для себя условия

скромность — та самая, которая паче гордости. Мы не уверены, что заслуживаем безвозмездной помощи или больших денег. Заметьте: те, у кого таких сомнений нет, давно обосновались в первой сотне Forbes.

дырах. Гвоздь — твой гнев. Когда ты вбиваешь его в дерево, ты оставляешь дыру. И даже если ты потом вынешь гвоздь, извинишься — дыра в дереве и в душе твоих друзей останется.

Марк Твен, писатель и общественный деятель Расскажу еще одну притчу. В старину в одной школе, где обучали воинов, был несдержанный Ученик. Он постоянно задирал других, грубил и лез в драку. Учителю это надоело.

Нет времени — так коротка жизнь — на склоки, извинения, желчь и призывание к ответу. Есть только время, чтобы любить, да и на это, так сказать, есть лишь мгновение. Марк Твен, писатель и общественный деятель

Инструмент № 2. Попросить прощения у сотрудников

Сейчас мы выходим на новый уровень — время руководителей-«направляющих», руководителей-наставников (мозг плюс сердце).

Руководитель — это кто? Выберите: Эксплуататор. Управляющий. Коллега (сотрудник). «Эксплуататором» быть легко. «Управляющим» — труднее. «Руководителем-коллегой», или «сотрудником», который гиперкомпетентен и наделен гиперответственностью, — сложно, но необходимо. XIX и XX века — время «эксплуататоров» (сжатого кулака). Конец XX — начало XXI веков — время «управляющих» (прозорливого созна

хобби. 9. Мышление. Рациональность и объективность — важнейшие факторы при обдумывании и принятии решений. Руководитель умеет представить последствия решений и действий. Управляет эмоциями.

неприятности. 5. Ответственность. Проблемы, неудачи, плохое настроение — все его. Руководитель не обвиняет других людей или общество.6. Понимание мира. Осознаёт, что в мире нет ничего идеального. Что нельзя избежать тревоги, зависти, враждебного отношения.7. Рискованность. Здоровые руководители склонны рисковать, но только просчитывая последствия. Неудачи их не страшат. Руководитель следует установке: смелость города берет. 8. Знание себя. Лидер осознаёт свои сильные стороны, таланты. Фокусируется на них и получает энергию от достижения цели, заряжает батарейки себе и окружающим. Имеет круг интересов,