Цитаты из книг автора «Владимир Моженков»

кто ни разу не попадал в аварию, тот не шофер.

Вы постоянно думаете о своих целях, соответствующим образом фильтруете информацию, настраиваете себя на нужный лад, не пропускаете возможности, которых раньше не замечали, поэтому сама вероятность точных и правильных действий естественным образом увеличивается.

отсутствие ясного плана на отдаленное будущее

Разрушить культуру доверия можно одним поступком. Восстанавливать ее приходится, накапливая критическую массу правильных действий и результатов.

Суперцель должна нести в себе позитивный содержательный образ. Ее нужно сформулировать так, чтобы в ней присутствовал мощный заряд здорового идеализма

успех зависит прежде всего от качества амбиций. От способности вмещать их в себя, думать на длинные дистанции и учиться по мере движения вперед. Иными словами, корень успеха — умение хотеть. Настоящим, честным, активным хотением.

Миллиардер Ричард Брэнсон в своей книге «К черту все! Берись и делай!»12 совершенно верно заметил: «Если ты сумеешь обнаружить лучшие стороны своих сотрудников, их энергия удесятеряется. Если же ты постоянно критикуешь их или выискиваешь недостатки, они вянут, как цветы без воды».

Ко мне регулярно приходили устраиваться те, кто раньше работал у конкурентов. Во время предварительного общения я их расспрашивал обо всем и совершенно бесплатно узнавал больше, чем если бы развернул широкую сеть промышленного шпионажа.

После такого разговора твой коллега будет в приятном шоке. Его адреналин тут же превратится в эндорфины. Чувство вины — в чувство благодарности. Такой поступок поднимает твой авторитет в глазах этого сотрудника до небес, он его запомнит на всю жизнь, как Третьяк — слова своего тренера. Я сам не раз слышал от своих коллег примерно такие признания: «Владимир Николаевич, а помните, как я пятнадцать лет назад накосячил под Новый год с админкой?» — «Нет, что-то не припомню». — «А я помню. Я ведь тогда к вам в кабинет шел с заявлением об уходе. А вы меня даже премии не лишили. И поговорили со мной так хорошо!»

Что вообще нужно собственнику от генерального директора? И наоборот, гендиректору от собственника? Когда я задаю такой вопрос на мастер-классах, большинство участников отвечают фразами из резюме: знание отрасли, опыт, профессионализм, хорошее образование. Все это, конечно, необходимо, но гораздо важнее профессиональных навыков и для собственника, и для гендиректора личные качества. Честность, открытость, порядочность, целеустремленность, умение договариваться и держать слово.