Цитаты из книг автора «Владимир Моженков»

. Но фундамент любого мира — это правила и принципы, которые соблюдает прежде всего руководитель, а глядя на него — и все остальные. Нарушение правил надо жестко пресекать, но никакими наказаниями ничего не добьешься, если ты сам не выполняешь того, что декларируешь.

щей стратегии компании. Основатель всемирной сети закусочных «Сабвей» Фред Де Люка как-то заметил, что главная задача менеджмента — устранение препятствий. Очень простая, точная и важная истина. Не надо объяснять людям, как им переставлять ноги, чтобы идти вперед. Не нужно подгонять их пинками. Ваша задача — просто прокладывать дорогу, вдохновлять, освещать путь. И избавляться от тех, кому этого недостаточно.

Методами войны можно выжать из сотрудника процентов 5–10 производительности, и то лишь в краткосрочной перспективе.

постоянно выстраивать отношения с собственником. К сожалению, эта сфера деятельности до конца оцифровке не поддается

В таком состоянии можно находиться неделю, месяц, два — в зависимости от свойств продукта и масштаба предприятия. За это время вы должны проанализировать причины проблемы, составить план возвращения к устойчивому росту и выйти из пике.

Надо запастись терпением и действовать поэтапно. Для начала принять меры, чтобы падение сменилось тенденцией номер два — отсутствием роста.

Наконец, третья тенденция — падение.

Собрать как можно больше данных, чтобы наметить план роста и принять решение.

Организовать мозговой штурм, изучить конкурентов, провести опрос потребителей.

отсутствие положительной динамики — деградация