Третья: собрать команду победителей. Четвертая: оцифровать ее, каждый этаж ее системы, все ключевые бизнес-процессы.Пятая: предложить правильную материальную мотивацию.Шестая: разработать и внедрить оптимальные системы и правила работы сотрудников. Седьмая: реализовать условия, в которых и компания в целом, и каждый сотрудник смогут развить свои сильные стороны.