Цитаты из книг автора «Владимир Маринович»

Вы можете сколько угодно встречаться за чашкой чая в «переговорке», сколько угодно говорить друг другу «привет» в коридоре или спрашивать, как дела, но всегда есть вопросы, которые важно обсудить «глаза в глаза», а не «между прочим». Если их вовремя не решить, они могут стать большой проблемой. Поэтому есть простая технология – уделите каждому сотруднику, с вашей точки зрения, имеющему определенную важность, полчаса вашего времени в неделю.

Сидя за круглым столом, экономист, бухгалтер, логист, продажник, маркетолог, руководитель по кадрам могут вместе решить возникшую проблему. Если сразу не решить, можно назначить новую встречу на 15 минут (больше не надо), чтобы позднее окончательно со всем разобраться.

бирайте руководителей подразделений, чтобы каждый отчитался, что он сделал за прошлую неделю, выполнил ли план по поставленным задачам, и рассказал, какие у него планы на текущую неделю

Всем быть в одном информационном поле!

Для каждой позиции сформулируйте один-два-три ключевых показателя.

вот, чтобы у вас не было людей, пожирающих прибыль, тех, кто увеличивает затраты и не дает эффективной отдачи, важно вместе со всеми находиться в одном информационном поле.

Могу сказать одно: если вы находите интересную задачу для человека, попадаете в «десятку». Вы получаете человека, который мотивирован и утром приходит на работу с интересом. Я думаю, что следование моему примеру сэкономит вам и деньги, и время, и другие ресурсы. Ведь в конечном счете успех дела определяет именно команда. Ваша способность собрать людей, заинтересованных в успехе вашего дела. Если это удастся сделать, не будет ничего невозможного!

людей под задачи, а задачи под людей

Поэтому каждый раз, создавая новый проект, я точно знаю, что минимум шесть-восемь месяцев у меня уйдет на поиски быстрой и эффективной команды, заточенной не на интриги, манипуляции и «перевод стрелок», а на получение интересующего меня результата – прибыли.

их, вы будете делать свою часть, я – свою, и если мы будем делать все хорошо, получится правильный результат. Это позволяло экономить энергию, больше не требовалось прилагать много усилий, чтобы кого-то заставить что-то сделать.