Цитаты из книги «Бизнес маленькими шагами. Первые 7 шагов здравого смысла в стартапе»

Вообще продажа – королева бизнеса. Я в этом убежден и поэтому всегда твердо участвую в продажах. Более того, среди клиентов я выбираю первую десятку крупных, которые дают максимальную маржу.

Поэтому, если кто-то говорит, что что-то невозможно сделать, я отвечаю: «Просто иди и сделай, не морочь мне голову».

Более того, с людьми, которые говорят подобные вещи, я расстаюсь, потому что мы живем в разных мирах. Они – «про космос», а я – «про землю»; они – про то, как съесть мои деньги, а я – про то, как деньги заработать (уж очень сложно они порой достаются).

Я не верю в светлое будущее через три месяца! В то, что оно должно наступить в текущем месяце – верю. В то, что сегодня должна быть динамика к светлому будущему – верю. Хочу видеть, как мы растем и каждый месяц поднимаемся.

Но, на мой взгляд, полезно дарить хорошие книги, которые ранее сам прочел. Про Стива Джобса и Джека Уэлча, про то, как люди смогли добиться успеха. В это я верю.

У меня есть такая практика: когда у нас празднуется день рождения сотрудника, мы не сбрасываемся на чайник, кроссовки или подарочную карту. Это моя принципиальная позиция. Я считаю, что человек должен достаточно зарабатывать, чтобы самому все себе купить.

На день рождения дарите книжку про бизнес, которая самому была бы полезна.

Мы говорим о том, что прибыль – результат, к которому бизнес должен привести. Именно прибыль покажет, что вы наконец достигли успеха.

Главное – привести компанию к прибыли.

То есть с руководителем каждого подразделения вы обсуждаете четкий план на следующий месяц. Но первый вариант плана должен составить и принести сам руководитель подразделения.