Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Инновационный менеджмент

Инновационный менеджмент
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей
3.33

В пособии рассматриваются основные подходы к управлению инновационными процессами, включающими создание, освоение и распространение нововведений как возможных факторов развития рыночной экономики. Описана сущность инновационного менеджмента и дана характеристика всех его этапов, начиная от процедур маркетинга, составления бизнес-плана до управления жизненным циклом инновационных проектов на примере их реализации в машиностроении. Даны характеристики современных приемов инновационного менеджмента и приведены сведения о наиболее эффективных организационных структурах инновационной деятельности.

Для студентов вузов машиностроительных специальностей, а также может быть полезно начинающим предпринимателям в области промышленного производства.

Оглавление
  • Введение
  • Глава 1. Цель и задачи инновационного менеджмента
  • 1.1. Роль научно-технического прогресса (НТП) в развитии производства
  • 1.2. Цель инновационного менеджмента
  • 1.3. Предмет и задачи изучения инновационного менеджмента
  • 1.4. Связь инновационного менеджмента с другими дисциплинами
  • Глава 2. Сущность инновационного менеджмента
  • 2.1. Понятие инновации
  • 2.2. Содержание инновационного менеджмента
  • 2.3. Виды и цели инноваций
  • 2.4. Описание инновационного цикла
  • Глава 3. Классификация инноваций
  • 3.1. Виды классификации инноваций
  • 3.2. Классификация инноваций по сфере их применения
  • 3.3. Анализ используемых инноваций на промышленных предприятиях
  • Глава 4. Инновационный процесс
  • 4.1. Понятие инновационного процесса
  • 4.2. Фазы инновационного процесса
  • 4.3. Структура инновационного процесса
  • 4.4. Источники инновационных идей
  • 4.5. Факторы, влияющие на развитие инновационных процессов
  • Глава 5. Государственное регулирование инновационной деятельности
  • 5.1. Роль инноваций в социально-экономическом развитии страны
  • 5.2. Виды государственного регулирования инновационной деятельности
  • 5.3. Выбор государственных приоритетов в сфере науки и производства
  • 5.4. Основные функции государственных органов в инновационной деятельности
  • Глава 6. Маркетинг инноваций
  • 6.1. Определение и задачи маркетинга
  • 6.2. Объекты маркетингового анализа
  • 6.3. Этапы маркетингового исследования
  • Глава 7. Разработка бизнес-плана
  • 7.1. Бизнес-план и его роль в инновационном менеджменте
  • 7.2. Структура бизнес-плана
  • 7.3. Формирование содержания бизнес-плана
  • Глава 8. Инвестиционное обеспечение инновационных проектов
  • 8.1. Основные понятия инвестиционной деятельности
  • 8.2. Виды инвесторов
  • 8.3. Формы и методы финансирования инновационных проектов
  • 8.3.1. Получение финансовых ресурсов путем выпуска акций
  • 8.3.2. Долгосрочное долговое финансирование
  • 8.3.3. Лизинговое финансирование
  • 8.4. Венчурное инвестирование в инновационные проекты
  • 8.5. Оценка эффективности инвестиционных проектов
  • Глава 9. Управление инновационными проектами
  • 9.1. Определения проекта
  • 9.2. Классификация проектов
  • 9.3. Принципы управления инновационными проектами
  • 9.4. Методы планирования при управлении проектами
  • Глава 10. Информационная поддержка жизненного цикла изделий в инновационном процессе
  • 10.1. Предпосылки появления новых подходов к использованию информационных технологий при подготовке производства и изготовлении изделий в машиностроении
  • 10.2. Основные преимущества CALS (ИПИ) – технологий
  • 10.3. Особенности построения единого информационного пространства предприятия (ЕИП)
  • 10.4. Методы реализации CALS
  • 10.5. Этапы внедрения CALS-технологий на предприятии
  • Глава 11. Управление производством
  • 11.1. Главная цель производства
  • 11.2. Принципы управления производством
  • 11.3. Системы менеджмента качества в управлении производством
  • 11.4. Пути автоматизации процессов управления производством MRP – системы
  • Глава 12. Приемы инновационного менеджмента
  • 12.1. Сущность и содержание приемов инновационного менеджмента
  • 12.2. Маркетинговый прием управления
  • 12.3. Бенчмаркинг
  • 12.4. Инжиниринг инноваций
  • 12.5. Реинжиниринг
  • 12.6. Бранд-стратегия инновации
  • 12.7. Ценовой прием управления
  • 12.8. Франчайзинг
  • Глава 13. Риск в инновационной деятельности
  • 13.1. Классификация и характеристики видов риска
  • 13.2. Методы оценки риска
  • 13.3. Пути снижения риска в инновационной деятельности
  • 13.4. Управление рисками
  • 13.5. Примеры снижения рисков при реализации инновационных проектов
  • Глава 14. Организация инновационной деятельности
  • 14.1. Виды инновационной деятельности
  • 14.2. Классификация инновационных организаций
  • 14.3. Технопарковые структуры организации инновационной деятельности
  • 14.4. Межотраслевые фонды поддержки инновационной деятельности
  • Глава 15. Требования к менеджерам в инновационной сфере
  • 15.1. Стили руководства инновационными процессами
  • 15.2. Роль менеджера в инновационной сфере
  • 15.3. Модель инновационного менеджера
  • Заключение
  • Глоссарий
  • Список использованной и рекомендуемой литературы