Цитаты из книги «Никогда не сдавайтесь»

твуйте – именно так поступал Черчилль.

мы видим классического Черчилля, у которого есть чему поучиться любому управленцу. Изучите ситуацию, посоветуйтесь с человеком, отвечающим за данный участок, узнайте его точку зрения. И если события не предвещают улучшения, действуйте так, как считаете необходимым. Если надо что-то делать, выбирайте лучшее из возможных решений. А затем дей

«Я всегда готов учиться, но мне не всегда нравится, когда меня

Он не взывал к высоким материям или именам и не проповедовал патриотизм. Он просто делал свою работу.

Черчилль вовсе не миндальничает, а предлагает «преломить своего рода хлеб дружбы» за чаем и пирожными. Министр вооружений был мастером символического жеста, и

ия сыплются как из рога изобилия

когда ответственность и власть распределяются в неравных долях, а обвине

ожности полного контроля над ними. Отсутствие полномочий при полной ответственности за результат – фатальная ситуация для любого руководителя

в условиях существовавшей в то время в Британии военной администрации Черчилль целиком отвечал за эти операции, но и близко не имел возможности полного контроля над ними.

1. Любая операция должна иметь разумные предпосылки к успеху. Это вовсе не значит, что ее успех должен быть обеспечен наверняка. Черчилль