Цитаты из книги «Никогда не сдавайтесь»

Понимание, где стоит проявить твердость (даже перед волнами сокрушительной силы), а где (и насколько) можно уступить – одна из сложнейших проблем в руководстве. Бывает, что упорство – не более чем простое упрямство, непродуктивное, а возможно, и губительное. Но уступка давлению и отказ от того, что подсказывают интуиция и собственный здравый смысл, редко оказывается хорошей идеей. Если есть сомнения в правильности решения, скорее всего оно будет неудачным. Сомневаясь, не позволяйт

безусловно дают каждому урок: никогда не сдавайтесь, никогда не уступайте, никогда, никогда, никогда и ни в чем – ни в большом, ни в малом, ни в великом, ни в мелком – никогда не уступайте ничему, кроме свой чести и здравого смысла. Никогда не уступайте силе; никогда не поддавайтесь иллюзии превосходящей мощи врага.

лнительном мужестве, чтобы справляться с таким богатым воображением

ы не можете судить о том, что произойдет, по внешним признакам. Иногда воображение представляет все хуже, чем есть на самом деле.

было отказано в полных полномочиях по принятию решения, ответственность за последствия которого целиком возлагалась на него.

, надеясь, что авторитетная риторика первого поможет убедить вторых поменять свою позицию.

«Никогда не сдавайтесь, никогда не уступайте, никогда, никогда, никогда и ни в чем – ни в большом, ни в малом, ни в великом, ни в мелком – никогда не уступайте ничему, кроме свой чести и здравого смысла».

должны пересекать ни при каких обстоятельствах. Проведите ее, определите ее, возвестите о ней и объясните ее значение.

В высказывании Эмерсона «Безрассудное упорство – злой дух недалекого ума» ключевое слово – первое прилагательное, «безрассудное». Гибкость и восприимчивость важны для любой организации или руководителя, но в основе любого вашего дела должен быть прочный фундамент. Назовите этот фундамент как хотите – политикой, принципами, ценностями или идентичностью, – но он формирует абсолютный незыблемый предел, черту, которую ни вы, ни ваше предприятие не

Черчилль использует образы, которые невозможно в данный конкретный момент обнаружить в окружающей действительности. Всего пара предложений нужна ему для того, чтобы увести своих слушателей от пугающей неопределенности к полной уверенности («Мгла рассеется. Как всегда, придет рассвет») и нарисовать перед ними картину того, как будут вознаграждены граждане Франции, н