Цитаты из книги «Никогда не сдавайтесь» Уинстона Черчилль📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 60

Цитаты из книги «Никогда не сдавайтесь»

1 117 
цитат

Поскольку мнение руководителя имеет первостепенное значение для организации, очень важно, чтобы все оценки делались с величайшей осторожностью. Неумеренные восторги чреваты проблемами, поскольку порождают неоправданные ожидания и в конечном итоге ведут к общему разочарованию. Но постоянная недооценка результатов также оказывает разрушительное воздействие на моральный дух людей и организации в целом. Более того, в этом случае руководитель начинает выглядеть неблагодарным и капризным. Точная оценка задает правильное направление развитию компании и укрепляет доверие сотрудников.
11 февраля 2021

Поделиться

Определите свою судьбу «Лучше делать новости, чем рассказывать о них; лучше быть актером, чем критиком».
27 января 2021

Поделиться

Наслаждайтесь моментом «История Малакандского полевого корпуса», 1898
27 января 2021

Поделиться

намного проще корректировать проблему, чем пытаться корректировать людей. Отсюда его стремление к компромиссу
24 января 2021

Поделиться

Завоевывайте авторитет ежедневно Слишком многие менеджеры считают, что их авторитет определяется названием их должности или должностной инструкцией. Тогда как в действительности он зависит от людей, которыми они управляют
24 января 2021

Поделиться

Сладкие речи вызывают зависимость, оказывая одновременно успокаивающее и гибельное воздействие.
20 января 2021

Поделиться

Не зная броду, не суйся в воду» – гласит старая пословица. Но иногда бывает намного лучше сразу сунуться в воду. Поскольку мышление создает гипотетические ситуации, оно способно порождать воображаемые проблемы. А это не всегда помогает принять правильные решения. В отличие от мысли действие имеет свойство влиять на текущую ситуацию и определять дальнейшие поступки
18 января 2021

Поделиться

по-прежнему колеблетесь, не уступайте давлению, чтобы потом не обнаружить, что вы отвечаете за последствия решения, с которым были не согласны с самого начала.
17 января 2021

Поделиться

Понимание, где стоит проявить твердость (даже перед волнами сокрушительной силы), а где (и насколько) можно уступить – одна из сложнейших проблем в руководстве. Бывает, что упорство – не более чем простое упрямство, непродуктивное, а возможно, и губительное. Но уступка давлению и отказ от того, что подсказывают интуиция и собственный здравый смысл, редко оказывается хорошей идеей. Если есть сомнения в правильности решения, скорее всего оно будет неудачным. Сомневаясь, не позволяйте никому подталкивать вас в каком-либо направлении. Обдумайте причины сомнений. Внимательно изучите суть предложений. Если
17 января 2021

Поделиться

и здравого смысла. Никогда не уступайте силе; никогда не поддавайтесь иллюзии превосходящей мощи врага. Год назад мы были в полном одиночестве, и во многих странах считали, что нас не стоит принимать в расчет, что с нами покончено. Покончено со всеми нашими традициями, нашими песнями, историей нашей школы и нынешней частью истории нашей страны
16 января 2021

Поделиться