Прилетает, орет, улетает: Как быть руководителем, а не чайкой

Все рассказывают, как стать классным руководителем, работать по методам Аджайл и Скрам, вовлекать и мотивировать команду. Но сегодня мы пойдём от обратного и расскажем о том, как точно делать не надо: кто такой руководитель-чайка и почему не стоит в этого персонажа превращаться.

Таймкоды

0:53 — Кто такой «чайка-менеджер»‎

6:18 — Чем опасно наличие чайки в команде

8:26 — Что делать, если вы — чайка

Регистрируйтесь в Мегаплане: megaplan.ru/l/podcast/

Подписывайтесь на телеграм-канал, где мы рассказываем больше об управлении и эффективности: t.me/thebigplans

«Одноминутный менеджмент», К. Бланшар: clck.ru/353VHh

По вопросам: marketing@megaplan.ru