Цитаты из книг автора «Томас Питерс»

3. Если у вас не принято проявлять уважение / заботу / внимательность, применение «хороших» методов часто усугубляет ситуацию: больше бюрократии – меньше демократии.

Неожиданно осознал, что я сыт по горло методиками («Шесть сигм», Agile и т. д.). Научитесь уважать / слушать / признавать / вести себя корректно, к черту техники.

Ориентироваться на акционерную стоимость – самая идиотская идея в мире. Акционерная стоимость – это результат, а не стратегия. Ваши главные области интересов – ваши сотрудники, ваши клиенты и ваш продукт

УПРАВЛЕНИЕ КАК ГУМАНИТАРНАЯ НАУКА

Реализация чего угодно – это политика. Если вам не нравится политика, забудьте о своем желании руководить хоть чем-нибудь и хоть когда-нибудь. Политика – это не грязное дело. По словам Отто фон Бисмарка, «политика – это искусство возможного, достижимого

Исполнение – это СИСТЕМНЫЙ ПРОЦЕСС активного обсуждения конкретных шагов и результатов, упорного доведения до логического завершения и распределения ответственности.

Отдавай все, не считаясь ни с чем, чтобы создать нечто

семь переменных, которые следует рассматривать как независимые: структуру, стратегию, людей, стиль управления, системы и процедуры, руководящие принципы и общие ценности (т.е. культуру), а также имеющиеся и желаемые корпоративные возможности или навыки.

Альфред Чандлер написал книгу «Стратегия и структура»

8. Сделайте «адхократию» стандартной рабочей процедурой. Мобильные кросс-функциональные команды должны быстро собираться для решения срочных вопросов.