Оцените вероятность возникновения и стоимость каждого риска.
Для каждого риска определите показатель — симптом, по которому можно определить, что риск превращается в проблему.
Назначьте специального человека для управления рисками и не распространяйте на него оптимистичные девизы вроде «Мы можем все!»
Создайте доступные (возможно, анонимные) каналы для сообщения плохих новостей руководству.