Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя

4,2
25 читателей оценили
307 печ. страниц
2014 год
Оцените книгу

О книге

Эта книга – сборник рассуждений и выводов, основанных на многолетнем опыте одного из лучших российских менеджеров, исполнительного директора «Что делать Консалт» Тимура Дергунова. В книге почти нет теории – только практика и опыт российского руководителя, который делится с читателями своими идеями и кейсами на темы мотивации, лидерства, управления, поиска и найма сотрудников, формирования рабочей обстановки и правильного распорядка. Если вы предпочитаете получать информацию из первых рук и больше цените реальный опыт управления в нашей стране, а не теории менеджмента из учебников – эта книга для вас.

Подробная информация

Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер

Дата написания: 2015

Год издания: 2014

ISBN (EAN): 9785000572849

Объем: 277.1 тыс. знаков

ID: 107864

Отзывы на книгу

  1. AnaDonna
    Оценил книгу

    Хочу поблагодарить автора за такое полезное творение! Удивительно, что, не смотря на большое количество интересной информации и нужных, жизненных мыслей, книга не получилась толстой и тяжелой. В ней нет ничего лишнего, а каждая глава, каждое предложение, каждое слово явно на своем, правильном месте :)

    Отдельно хочу отметить три важных момента книги - Теорию поколений, теорию Винни-Пухов и Пятачков, а также рассказ о типах людей в зависимости от их ведущей системы восприятия. Я сама по образованию психолог, со всеми этими истинами я уже сталкивалась в разное время, в разной форме, глубине изучения и т.д. Но здесь они описаны так ёмко! Если читать об этих вещах впервые, то усваивать их и, самое главное, использовать в работе и жизни, будет легко и приятно. Для меня тоже, многое разложилось по полочкам.
    Также, важная глава "Формирование команды". Сведения, которые описываются, бесценны. Чувствуется, что все сказанное, это личный опыт, а не голая теория или предположения и выводы, сделанные по кому-то другому. Мне, как HR-у с 5-летним опытом работы, удалось почти в каждом предложении найти для себя ценную информацию. А многие выводы автора для меня выглядят просто как мои собственные, которые я тоже делала за годы работы. Я этому очень порадовалась, потому что приятно быть на одной волне, в одном эмпирическом пространстве, пусть даже в узких, небольших областях знаний, с Тимуром Дергуновым!. А еще, пока читала, часто представляла себя у него на собеседовании)) Но до этого нужно еще расти и расти. Буду стараться!

    В целом, книга читается очень легко, написана понятным современным языком, за это отдельное спасибо. Также хочу поблагодарить автора за издания, которые он советует к прочтению нам, своим читателям. Планирую постичь хотя бы часть книг из этого списка литературы.

    Прочитав эту книгу я больше поверила в себя. Уверена, что буду перечитывать ее отдельными главами и она станет для меня настольной.

    Тимур, творите еще, Вы делаете большое дело! Спасибо!))

  2. mikle_lepikhin
    Оценил книгу

    Начиная читать очередную книгу о менеджменте, всегда надеюсь, что это будет что-то новое, отличное от других книг по менеджменту. Но нет, не в этот раз...
    По моему скромному мнению, данная книга относится к той группе книг, которые пишутся ради саморекламы, своего рода PR-проект.
    Сказать что книга бесполезна – не могу, т.к. в ней отражён управленческий опыт автора, сказать что она очень полезна – тоже. Нейтральная

  1. Отлично восстанавливают путешествия. Они, кстати, еще и превосходно развивают, позволяют на многие привычные вещи смотреть по-другому.
    13 февраля 2018
  2. Мотивация — дело сугубо индивидуальное, но маловероятно, что человеком движет что-то одно. Мотивация — это всегда комплекс важнейших для сотрудника вещей, в которых вам предстоит разбираться. Самый эффективный для этого способ — спросить. Как правило, люди охотно говорят о том, что им нравится.
    28 апреля 2017
  3. Пожалуй, самый часто встречающийся мотиватор — интерес. Человек должен чувствовать свою приобщенность к чему-то большому, важному.
    28 апреля 2017