Контроль – наверное, не самая приятная часть управления. Менеджеры с бо́льшим желанием и энергией работают над стратегическими задачами и с гораздо меньшим энтузиазмом относятся к контролю. Однако следует помнить (и напоминать менеджерам), что стратегический процесс теряет смысл без контроля выполнения.
Цитата из книги «Что вам делать со стратегией? Руководство по стратегическому развитию компании»
О проекте
О подписке
Другие проекты